随着当前经济大环境的变化和市场竞争的加剧，组织在完成既定业绩目标仍感吃力的同时，还要面对新出现的挑战和问题，在这样的情况下，组织内部的沟通显得尤为重要，但是：

l   骨干员工和新提拔的管理干部缺乏有效地上下级沟通能力，导致工作的上情下达不畅，影响工作绩效；

l   在与其他部门合作完成工作时，由于缺乏有效传达，未能完成工作目标，导致本部门绩效考评结果不理想；

l   管理干部遇到下属求助及绩效面谈时，不知如何辅导、帮助他们完成工作及改善绩效，自己工作还很累,团队成长缓慢，工作绩效不佳；

在这个时候，他们最需要的是‑‑‑‑‑‑

有效传达

                        ——管理中的沟通技巧