一、 企业经营机理

(一) 企业运营过程当中的六大关系人

1、 债权人

2、 股东

3、 客户

4、 人力资源

5、 国家税务局

6、 供应商

(二) 市场经济中的企业活动

1、 筹资理财活动

1) 权益性资本

2) 债权性资金

2、 投资活动

1) 买固定资产

2) 转投资

3、 运营活动

二、 企业经营的目的是----------创造价值的最大化(无形资产的最大化)（在员工身上）

(一) 给员工创造价值的最大化

(二) 给客户创造价值的最大化

(三) 给供应商创造价值的最大化

(四) 给提供资金的外方创造价值的最大化

(五) 给国家创造价值的最大化

(六) 给股东创造价值的最大化

三、 个人价值的表现

四、 企业价值

1、 公平市价

2、 投资价值

3、 内在价值

4、 继续经营价值

5、 帐面价值

6、 清算价值

五、 价值的表达

(一) 价值------针对特定时间点的计算

(二) 以

六、 创造企业价值

１. 强调创造价值的企业规划

２. 发展以创造价值为导向的目标及绩效衡量体系

３. 使薪酬制度与创造价值连续

４. 建立与投资家的沟通管道

５. 重塑高阶主管的功能角色

七、 如何评估要并购的企业之无形资产

过去几年的损益表展开，未来五年它到底怎样赚钱；

财务根据过去的收入如何创造的状况，营收如何成长的状况，成本怎么控制的状况全都展开来，预计未来五年收入减成本等于利润；再转化成现金流，未来五年的现金流一旦出来，把其转化成今天的现金；（折现率---------期待的报酬率）