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实战型人力资源管理专家
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2016-10-26 2963
对象
企业全体干部
目的
提高团队执行力
内容

 团队执行力的定义

※  团队建设的四个维度  

※  缺乏执行力的四个核心病因及表现症状

※  企业发展五道生死关

※  团队共愿景的四道关  

※  员工职业生涯规划解析

※  沟通的三大原则及平台的建设

※  用人的四大原则

※ 能力问题表现出来的症状及解决方法

※  四类员工的“情景领导”

※  执行流程不畅的六大病因  

※  优化流程的十大步骤

※  团队士气问题表现出来的症状  

※  激励团队的八大方法

※  激励员工的20种实操方法      

※  企业文化的建设

※  企业内“坏行为”与“犯错误”的表现症状


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