在“房住不炒”与“三道红线”背景下，房地产行业已进入“管理红利时代”，开发项目需要更精细化的“融—投—管—退”管理：如何能实现项目开发风险早识别？如何提升项目开发利润？如何匹配跟投共享机制？如何提高自有资金回报率？

课程围绕项目开发的全周期，重点培养项目总“懂算账”、“精管理”、“晓税筹”、“知融资”等四大能力，通过“由简到繁，由浅至深”多轮行动式的训练，让每一位学员都能“在学习中总结，在总结中学习，在学习中提升”。课后能把近200个方法与路径及工具，记在心里装入大脑，随时随地“拿出来”运用到工作中去，达到：1、理顺项目财务管理思维，掌握项目财务管理核心工具；2、利用投资分析指标，提前发现项目财务管理的敏感点；3、知悉房地产税制与结构，清楚如何配合项目的税收筹划等；4、科学平衡项目资金，注重项目综合资金成本、控制融资的成本；5、从财务指标的角度出发，懂得项目如何进行投资、分析与决策；6、切实掌握项目财务管理的重点，运用适当的管理方法以及财务工具。