引文：碧桂园的传奇

第一章 “初来乍到，一切新鲜”解析

一、杨主席给“核心班子”开会

二、“数字化”代码管理法........

三、“首秀”及重要财务观点.......

四、杨主席的用心一华东行.....

五、对话“成就共享"制度....

六、开启“未来领袖”学员培养计划

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第二章  “财务勇做价值创造”解析

一、架构调整作为财务改革第一步

二、密集培训旨在突破发展瓶颈

三、参加投策中心的买地研讨会

四、一号工程之“十里银滩”........

五、正式提交了两份改革建议书

六、一次非常重要的对话.....

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第三章 财务勇做价值创造

一、资本运作作为急先锋.....

二、首次银团贷款难产记........

三、酒店资产盘活功亏一簧......

四、做好教育产业这篇大文章

五、资本运作客头火苗被点燃

六、多项安排齐头并进.......

七、变革财务运行机制.......

八、在变化中找感觉再导突破口

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第四章 “公司治理的现代化”解析

一、感受两位副总裁的脉搏........

二、“成就共享”进化论.......

三、 “同心共享”机制出台过程

四、坚定不移走职业经理人管理之路

五、“同心共享”机制磨合期.......

六、杨主席的管理逻辑.........

七、公司治理剖析和展望.......

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第五章 “没有销售，一切为零”解析

一、突然“冬天"来了........

二、穆迪降级及“小舢板”的思考

三、决定实施“三魔计划”

四、马上变阵.............

五、半年运营会的观感

六、一年之计在于元旦

七、销售的节节胜利和感人的画面

第六章 “战略思维的虚和实”解析

一、极为重要的一份运营模拟报告

二、预算管理和发展战略初步融合

三、副主常积极领导新业务研究

四、杨主席罕见的沉默..........

五、引入平安及财经媒体大猜想

六、惜用外脑启动大战略规划

七、为战略定位做出必要努力...

八、境外业务及战略推进.........

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第七章 “永远走在圆梦路上”解析

一、被误解的品牌定位及产品差异化

二、灵活的单项激励办法有特色......

三、战略覆盖一二线城市的决定...........

四、始终如一的坚持:对人好，对社会好!

五、公司心目中的优秀人才和工匠精神

六、碧桂园之梦及杨家人初心.........

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结语：迈向成功的战法及终极法则