客户：深圳市行思企业管理顾问有限公司 地点：广东省 - 深圳 时间：2014/8/14 0:00:00 行思企业管理顾问主办的《行动金牌经理人》系列公开课之《卓有成效的招聘与留才技巧》如期在深圳福朋喜来登酒店举行。来参加本次课程的有周大生珠宝、珠海科勒厨卫、中国平安、利盟国际、互联先锋、中投证券、艾默生能源等34家企业的63位经理人。 你是否经常苦恼于人员如何配置合适的岗位？如何通过电话面试得到需要的信息？如何基于组织发展战略进行人才选拔？如何找出具备正确态度的员工？如何给新员工一个正向、正确的开端？那就跟随行思首席顾问肖凤德老师一起来探索招聘与留才的奥秘吧！ 人才招聘5C胜任力模型 企业核心竞争力越来越表现为对作为第一资本的人才的培育、拥有和运用能力。人才是推动企业健康发展的力量源泉，无论从宏观角度，还是从微观角度来看，人才是企业发展的决定性因素。因此只有拥有了充足的人才，企业才能实现跨越式的发展。通过本次课程，肖老师带领大家学习人才选聘的匹配五原则；“问蜂窝煤式”的问题的步骤和方法；人才招聘中的5C模型；结构化面试与开放式面试；招聘的测试与评估；留住员工的9个关键；“认可”与“被理解”在留住人才的价值与意义。 Hattie分享： 肖老师很多的课程我都有参加，每一堂课都有不同的启发，印象特别深刻的就是《目标设定与七步规划》了。作为一个管理者，更应帮助员工树立正确的目标，并分解目标使之达成，有助于员工与企业共赢。通过行思顾问的公开课，我学到了很多工具和方法，非常有助于我解决管理中出现的各种问题。总之，每次课程，都会有新的启发、收获和惊喜，谢谢肖老师，谢谢行思顾问！