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江才:传统企业移动电商成功转型的基本思路
2016-01-20 1908
对象
企业家、电商项目负责人、中高层管理人员、总经理、总监
目的
解决传统企业家想要移动电商转型,但是却不知道自己到底该怎么做的难题。
内容

移动电商成功转型的思维普及课:

1.2教会学员《传统企业移动电商转型到底该怎么做才能成功落地》项目整体4大思路内容:


1.2.1.(项目调研)如何做,讲3个知识点,[企业内部访谈+大数据分析解读+行业竞争对手调研]-30分钟。

1.2.1.1.企业内部访谈60-10分钟

1.2.1.2.大数据分析解读-5分钟。

1.2.1.3.行业竞争对手调研-15分钟。

 

1.2.2 讲(项目闭环框架)如何做,重点讲至少4个知识点(客单价闭环+转化率闭环+客流领闭环+营业额闭环)-29分钟。

1.2.2.1.客单价闭环-5分钟

1.2.2.2.转化率闭环-10分钟。

1.2.2.3.客流量闭环-8分钟

1.2.2.4.营业额闭环-6分钟。

 

1.2.3.重点讲(项目具体落地细节如何做),讲至少5-10个细节知识点:103分钟。

 

1.2.3.1.(项目定位闭环落地细节+产品体系闭环落地细节+内容体系闭环落地细节+社群体系闭环落地细节+员工绩效考核体系闭环落地细节)框架,即:

1.2.3.1.1(精准目标客户群体定位+精准营销推广阵地定位+互联网品牌宣传语言定位+互联网品牌宣传符号定位+互联网品牌宣传行为范式定位)-39分钟。

1.2.3.1.2.(产品体系:单点爆破爆款引流体系产品设计+c2b静默购买式图文详情页文案设计)-24分钟。

1.2.3.1.3.(社群体系:游戏规则的制定与长期活跃性的稳固~挖痛+植入营销解决方案)-32分钟。

1.2.3.1.4.(内容体系搭建技巧:108字文案~挖痛+解决方案+植入营销诱饵设计;二篇内容技巧:c2b或众筹价值产品主题植入营销场景化内容+020众包参与感式产品相关主题社群活动)--24分钟。

1.2.3.1.5.(员工绩效考核体系设置四要点:工作职责+工作内容+工作方法+奖惩标准体系)。-8分钟

 

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