第一部分：建立可操作的执行系统                        

1、企业关注的焦点决定企业的成果；

2、明确企业发展方向，使企业做强、做大。

第二部分：执行力的有效沟通

1、合理设定团队目标并找到员工有效执行的“源动力”；

2、命令的有效下达；

3、有效沟通的步骤；

4、持续的学习；

5、执行力沟通的三个阶段：执行前、中、后。

第三部分：执行素质的有效打造

1、如何提升自我执行力；

2、执行素质培养的四大要素、五个转变；

3、增加团队凝聚力的六大策略；

4、不断的提升执行效率。

第四部分：建立长效执行的文化-

1、执行的误区：怪圈现象；

2、管理者的两种思维方式；

3、责任思维的核心关键；

4、训练提升企业竞争力；

5、调整操作方式，让管理者主动维护机制。

第五部分：感恩心态---执行的永续动力

1、为什么要感恩；

2、以知恩图报为乐，以感恩为荣，以忘恩为耻；

3、感恩父母  感恩老板  感恩员工。

第五部分：激发潜能量：走火大会（晚上）

举办一场走火大会，通过走火大会，会瞬间突破你的恐惧，激发你的潜能，让你从此不管遇到什么情况都能从容自信！

光脚，从摄氏600度高温的木炭火路上走过去，火道一般长10-15米，不仅不会伤害双脚，而且能彻底激发人类的潜能，克服恐惧心理，向人生的“不可能”挑战。“走火大会”是汲取当今世界行为心理学、自助管理学、神经语言学、潜意识理论等众多学科的成果而创立的一种潜能培训课程。课程的核心在于让学员亲身参与到活动中，让他们亲自看到、听到、感触到自己是怎么突破自己的。