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可复制讲师授课见证

周科荣 周科荣会销模式的复制
周科荣会销模式的复制
周科荣会销模式的复制 对于会销行业中来说，复制，是一种捷径！不论是产品开发、渠道创新、促销企划还是包装策略以及组织架构，都可以借鉴或者说是复制成功品牌或企业的模式
周科荣 周科荣老师会销模式的复制
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李一环 标杆销售经验萃取复制
标杆销售经验萃取复制销售经验萃取销冠赢单利器销售案例经验萃取组织经验萃取方法
企业最大的浪费就是销售经验的浪费 因为销售是唯一直接创造利润的部门 销售最佳实践萃取复制，可让销售员快速成长 减少摸索时间，减少失败，提高成交率 标杆销售经验的萃
李一环 门店标准化复制：连锁门店标准化手册与店长标准化复制五步法
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连锁门店表面上是门店复制 其实是人才复制，是盈利复制 是店长标准化复制+销售标准化复制 是训练标准化复制+督导标准化复制 没有合格的店长，就没有盈利的门店 没有合
余戈 余戈：卡尔逊为何要“复制”八路军经验
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1 在抗战前后来到中国考察的外国人中，埃德加·斯诺是1936年进入延安报道“红色中国”的导师，其次就是1937年全面抗战爆发不久即进入八路军华北敌后战场的卡尔逊了
李一环 连锁总部训练体系：门店标准化落地培训与人才复制方法论 
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连锁总部训练体系 门店标准化落地与人才复制方法论 训练体系：将门店标准化落地执行 训练体系：从知道到店员能够做到 训练体系：连锁门店人才批量复制 训练体系：有自己
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李一环 蛋糕门店标准化复制：烘焙店长标准化复制与烘焙门店标准化手册
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兵马未动，粮草先行 门店未开，店长先有 有多少店长，就开多少门店 店长标准化复制 是连锁总部战略扩张课题 是门店标准化复制第一课 连锁门店扩张路径 第一步单店赢利
李一环 标杆销售经验萃取复制，打破销售培训没有效果的诅咒 
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销售培训没有效果 是未根据自身企业现状出发 1、销售问题聚焦不准确 2、销售场景选取不真实 3、销售培训转化不科学 销售公开课培训为什么效果不明显 1、和公司产品
李一环 营销总监苦苦寻找：连锁企业门店销售人才复制的方法之连锁总部销售体系
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连锁企业的特征： 1) 区域广： 连锁门店横跨几个市，甚至省，不可能招聘一个人就到总部培训。 2) 人员多： 门店销售人员数量多，除了制造业，第二大劳动密集型企业
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