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新任管理者讲师授课见证
心诚
新任管理者
的八个原则
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对于新任领导者来说,必须明白管人比管事更重要,及时转变管理思维方式才是当务之急。刚刚被提升的领导者,可能会将注意力放在其擅长的专业工作。也就是说,他们还没有实现从管
刘鑫贤
新管理者认知与技能提升-为国信证券上海全团队授课
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,迅速适应并步入正轨对于您的职业发展至关重要。以下是一些建议,帮助您在新的角色中取得成功。 1. 熟悉组织架构和流程:首先,了解公司的组织结构、
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司铭宇
司铭宇老师:新任销售经理新任销售主管培训之角色认知
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司铭宇老师:新任销售经理新任销售主管培训之角色认知 很多销售管理岗位都是来自于一线优秀销售人才的提拔,这些业绩出色的销售人才在自我销售能力方面表现突出,但他们本身
曹礼明
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一、认清角色,调整心态 Ø 透过他人:不是你做的有多好,而是你能否调动他人把事情做好 Ø 克服冲动:别因为看不惯下属做的事,就说你靠边让我来 Ø 当教练:下属能力
陆华龙
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要想成就一名优秀的部门主管,需经过十年磨练。一个未接受过系统训练的管理者,其管理经验累积直到合格,企业需要付出相当的成本,如何减少失误,提高效率,加速成长呢?那么
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