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学习地图讲师课程

段士瑞 3天2晚版学习地图敏捷开发赋能工作坊-企业内训版
学习地图学习路径图任职资格培训体系课程体系
本课程筹备时间1周，确定岗位数量和参训学员，现场集中3天2晚，30-40名学员分6-8个不同专业组进行开发，现场完成开发作业，课后1-2周内由学习地图教练负责将成
白睿 白睿：互联网人才发展全景提升训练营
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精讲TD顶层设计+底层逻辑+方法剖析+案例讲解+工具模板 【互联网企业精品TD内训课程】 互联网人才发展全景提升训练营 从碎片化员工管理到人才聚合，迎接时代挑战
薛锡 学习地图在培训体系中的运用
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3. 课程大纲 第一章：客观理性分析培训的问题和现状，了解培训的影响力模型和战略价值，知道企业在什么阶段需要什么样的培训规划。 30-40分钟 1.1 培训影响力模
薛锡 基于能力模型构建学习地图
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李玉萍 培训体系：从战略蓝图到员工学习地图
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李玉萍 组织到员工协同成长：基于组织学习地图的培
培训管理
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张连全 学习地图的培训体系建立技术
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基于岗位学习地图的培训体系建立技术 目标学员：企业内部培训管理员 课程课时：1天（6.5小时/天） 培训形式：专业的理论讲授、实际案例分析、启发式互动式教学、小组讨
《内训师教学力：教学设计打造高效、互动、引人入胜的课堂》
教学设计
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职场之路的隐形陷阱：缺乏规划的代价与觉醒
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凌晨的写字楼里，最后一盏灯熄灭；日历本上被划掉的日期，像极了被偷走的时光。多少职场人在日复一日的机械重复中，不知不觉耗散了青春，却始终没找到职业的锚点。当 “35
《管理者的决策力—问题的分析与解决》
决策力管理决策者AI时代的决策力问题的分析与决策
【课程背景】 企业发展、团队绩效提升都是在不断地解决问题当中获得的，所以，解决问题是进步的阶梯。如何卓有成效地解决问题，也是个人与组织智慧的体现。 然而，“问题”
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