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核心团队讲师课程

刘鑫贤 Core Team核心团队领导力沙盘
团队建设领导力团队管理沙盘模拟
一、 课程背景简介： 领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争
李彦池 打造以目标为核心的团队执行力
执行力目标执行
《让团队奔跑起来》 ——打造高效执行的卓越团队 【课程对象】中层、基层管理者、核心员工 【授课形式】理念引导、互动参与、案例研讨、情景模拟、头脑风暴 【课程目标】
马磊 如何让下属心甘情愿追随你 ——核心团队变革领导力情景沙盘
领导力山东团队建设中层管理沙盘模拟
【课程背景】 领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争加剧的时
王成业 《股权 激励 与 融资》
股权激励股权融资核心团队人才激励
企业上层建筑，激励终极法宝---股权激励之 道法术 培训价值——咨询式培训=培训过程+咨询过程+现场指导 2天时间让您：“懂”、“会”、“通” 【培训形式】 采用
盛巍 核心团队领导力沙盘
团队建设领导力沙盘模拟核心团队团队协作
【课程效益】 Ø 认识领导力和团队合作的重要性，是自己团队的行动与团队共同理念保持一致； Ø 建立领导者的信誉、提升领导者的前瞻能力，以身作则，为团队树立榜样；
任海涛 《企业核心团队互动分析与自我管理》
沟通技巧
《企业核心团队互动分析与自我管理》课程特色；（主讲时间；2天；） 核心互动分析是国际课程之一； 知人者才能善任，若要知人必先自知，生命线互动分析通过人格测评了解自身
廖衍明 决胜高层——企业核心团队价值观熔炼
企业管理
课程背景： “一个好汉三个帮”，一个优秀的企业，就是由自老板而下的一级一级的核心团队构成，老板需要自己的核心团队，每个高层管理者也需要自己的核心团队，才能很好的完成
张浩 企业核心团队组建
非人力管理
第二个系统：咨询团队 企业核心团队组建系统 （组建、内训、调整。） 适应人群： 人力资源经理；总经理；董事长。 咨询价格：8万元起价 ◎如何科学的使用人——核心团队
张浩 企业核心团队组建
公司治理
企业核心团队组建系统 （组建、内训、调整。） 适应人群： 人力资源经理；总经理；董事长。 ◎如何科学的使用人——核心团队组建： ※职业分析系统：对企业里每一位职员进
 有效沟通提升管理效能
沟通技巧
在管理领域，有效沟通是提升效能的关键。管理者应保持清晰明确的表达，无论是目标设定、任务安排还是绩效反馈，信息传达都要精准，避免模糊与歧义，让员工准确理解要求。 积
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