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个讲师课程
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沟通与协调讲师课程
郭敬峰
《执行力与决策力、
沟通与协调
能力》大纲
执行力
沟通技巧
领导力
绩效管理
团队建设
【课程介绍】: 在企业管理过程中面临的两大核心问题:1、决策力:做什么?怎么做?做正确的事,正确的做事,什么是正确的事?怎样正确的做事?2、执行力:如何贯彻?如何
万盛兰
《语言艺术与沟通协调》
语言艺术
沟通技巧
【课程背景】 作为一名职业经理您是否因为下属不能领会您的意图而焦虑;作为一名部门负责人您是否因为跨部门沟通不顺畅而困惑;作为企业的一员您是否因为不能妥善处理好企业
陈咏雪
《管理者沟通能力与协调艺术》
管理者
沟通
协调
【课程大纲】 第一章: 管理沟通的价值与意义 Ø 沟通的概念 Ø 沟通的阻碍 Ø 沟通的意义 Ø 管理沟通的价值与阻碍排除方法 第二章: 沟通艺术的四步曲 Ø 身
葛玉辉
《跨部门有效
沟通与协调
》
跨部门
沟通
协调
培训收益: 1、挖掘跨部门沟通中常见问题的根源; 2、掌握跨部门沟通的关键技巧与方法; 3、分享跨部门沟通的要点; 4、减少冲突,提高企业效率的
沟通与协调
陈新春
高效执行力
执行力
目标及计划
沟通与协调
沟通障碍与冲突处理
高效会议体系
课程大纲 导言:提高团队执行力对团队目标实现的重要意义 1、何谓执行力,执行的实质 2、何谓团队,高执行力团队的六大特征 3、提高执行力对团队目标和个人目标实现的
蔡闯
跨部门
沟通与协调
协作
沟通技巧
团队建设
中层管理
执行力
心理学家
第一讲 深入挖掘跨部门沟通问题的根源 一、职业化意识的建立 二、组织分工不明确 三、存在部门职能的模糊地带 思考:为什么在跨部门工作中总觉得在为别人做事? 四、不
田蕴祥
跨部门
沟通与协调
跨部门沟通
高效的跨部门沟通与协作,已经成为工作的必须,每个人在工作中都不是形单影只的个体,都需要得到理解和支持,一项工作如果需要多部门配合往往会产生很多问题,那么,在不同部门
石宝东
团队
沟通与协调
团队建设
沟通技巧
企业文化
一. 沟通的原理 1、沟通模式理论 2、沟通的交换原理 3、沟通的漏斗理论 4、基于人性的沟通原理 5、沟通能力的结构原理 二. 沟通的方法 1、倾听的方法 2、
郭建锋
高效
沟通与协调
管理培训
高效
沟通与协调
管理
课程背景: 美国未来学家奈斯比特说过,未来的竞争在于管理的竞争,而管理的竞争建立在企业内外部高效沟通和调协基础之上,如何掌握企业高效的沟通方法和技巧?如何巧妙处理
蒋小华
跨部门
沟通与协调
跨部门沟通
沟通与协调
蒋小华
中高层管理
作为管理者,协调资源时的原则。如何合理有效的争取其他部门的支持?如何有效的协调资源? 沟通方面的课程已经讲过很多次,基础的沟通编码、沟通概述、理念方面的内容尽量不
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