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海尔oec讲师课程

程卫平 《OEC管理》
海尔oec企业管理
【培训大纲】： 一、OEC管理产生的背景 二、OEC管理的定义和特点：日事日毕，日清日高； 三、OEC管理要点和实质：总账不漏项，事事有人管，人人都管事，管事凭效
张晋瑞 海尔OEC管理与企业执行力提升
执行力
一、为什么要学习和借鉴海尔的OEC管理？ 1、OEC管理是海尔保持高速稳定发展的基石 2012年海尔实现全球营业额实现1631亿元. 是84年创业时的4.7万倍。如
谢立民 学习海尔OEC管理，提升企业核心竞争力
企业管理
课程大纲： 一、海尔魅力（中国企业为什么要学习海尔） （一）、解读海尔现象 （二）、管理创新是海尔超速发展的根本动力 （三）、海尔的启示 二、学习海尔应从何入手--
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