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个讲师课程
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目标管理、计划管理讲师课程
倪龙天
《职场目标力:目标管理与计划执行》
目标管理
计划管理
高效执行
《职场目标力:目标管理与计划执行》课程大纲部分展示: 一、课程目标 n 理解目标管理和计划执行的重要性,并能够识别和制定可行的目标。 n 掌握制定有效计划的技能,包
讲师网
目标管理与计划管理
管理
目标管理与计划管理是组织管理中非常重要的两个职能。目标管理是指由组织最高管理者提出组织在一定时期的总目标,然后由组织内各部门和员工根据总目标确定各自的分目标,并在
刘刚
目标管理和计划落实
目标管理
计划管理
目标与计划
课程大纲: 第一讲:目标管理的概要 1.目标的重要性和种类 2.目标管理的思维:以终为始 3.目标管理的流程:WHCE 4.目标设定的原则 (SMART) 5.目
吕天兴
高效能时间管理
时间管理
目标管理
计划管理
导入小游戏:撕想人生 高效学习方法:分享讨论 一、时间管理概述 1、什么是时间 Ø 时间的定义 Ø 时间的特性 Ø 时间管理的本质 2、时间管理三大根本误区 Ø
司铭宇
司铭宇老师《目标管理与计划执行》
目标管理
计划管理
执行管理
《目标管理与计划执行》 ² 为什么员工执行不力,动力不足呢? ² 为什么企业方向明确,业绩却糟糕? ² 为什么总提目标管理,操作却困难? 【课程背景】: 先有目标
胡永富
中高层战略目标管理与计划管控【2-3天】
中层管理
集团管控
执行力
目标管理
计划管理
课程五大特点: 1、 咨询式授课:咨询师背景的讲师,对于管理问题分析深刻、切中要害、入木三分; 2、 课程氛围活跃:讲师妙语连珠,有问有答,课堂氛围活跃,寓教于乐
李计芳
《计划管理》课程介绍
目标管理
计划管理
培训提纲内容(可能会有微调): 第一讲:计划管理的概述 1、计划的概述与工作的来源 2、制定工作计划的好处 3、制定计划的常见误区 4、对工作计划的误解 5、计划
钱科宇
《基于战略的目标计划管理》 课程简介
战略管理
目标管理
计划管理
企业管理
【企业现状】 为什么公司年度目标经常无法实现? 为什么公司越做越大,效率却越来越低? 为什么公司无法有效推行绩效考核? 为什么跨部门协作和沟通总是那么难? 为什么
杨天雄
《目标管理与计划管理》
目标
计划
smart
执行
职业经理常遇到的问题: l 没有清晰的、明确的目标,摸着石头过河,走到哪里算哪里; l 目标大而空,听起来像口号,喊起来振奋人心,做起来无从下手; l 生产、销售
张见明
张见明《目标与计划管理》
目标与计划管理
目标管理
计划管理
绩效管理
执行力
【课程介绍】 经理人在工作中的困惑: 为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显,工作没有成效? 为什么我们在工作中经常无所事事? 为什么我经常工作中不知道自己在忙什么
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