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营销沙盘模拟讲师课程

裴章先 《巅峰对决》——市场营销与管理沙盘模拟课程
沙盘模拟营销沙盘模拟
《巅峰对决》——市场营销与管理沙盘模拟演练课程 课程宗旨： 树立管理者的现代营销思想和市场 竞争意识，切实提升管理者分析营销环 境、把握营销机会、制定营销计划、确
刘月松 市场营销与管理沙盘模拟课程
市场营销沙盘模拟
《巅峰对决-市场营销与管理沙盘模拟课程》 课程宗旨： 树立管理者的现代营销思想和市场竞争意识，切实提升管理者分析营销环 境、把握营销机会、制定营销计划、确立竞争优
刘宝林 战略营销沙盘模拟
营销管理
企业全面经营管理沙盘课程 （高端教学：实物沙盘模拟＋软件运营分析） 主讲老师：刘宝林 培训对象：企业中、高层管理者 培训规模：20—60人 授课时间：2-3天（1
常兴 海外大客户市场拓展项目营销—沙盘模拟实战对抗演练项目2016
沙盘模拟营销管理销售技巧战略管理客户管理
【课程收获】： 系统学习 “解读大客户战略”的思维方法，制定企业发展战略匹配客户发展战略；识别大客户需求，发展教练，提高与高层客户的战略对话能力；在激烈竞争的商业环
银高峰 步步为赢：区域营销沙盘模拟演练
沙盘模拟
沙盘模拟系列课程之四 步步为赢：区域营销沙盘模拟演练 演练背景： 军队不打无准备之仗，因为这样做会导致失败，会为此付出沉重的代价。市场营销也同样如此，没有整体发展战
任景锋 银行业服务营销沙盘模拟
营销管理
银行业服务营销沙盘模拟 讲师：任景锋 【课程介绍】 本课程以沙盘模拟的形式，根据实际岗位特点，把学员分成若干虚拟银行，每个银行由4-6人组成，分别扮演行长（经理）、
管静波 《行业信息化解决方案制定与营销沙盘模拟》
企业管理
6、课程大纲： 第一天 时间 内容 方法 目的 3课时 引言：定位客户需求时代的主流理论  瑞夫斯的USP理论（独特销售主张）：利益性；独特性；强大
田敬国 《行业信息化解决方案制定与营销沙盘模拟》
企业管理
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郑俊英 步步为赢：区域营销沙盘模拟演练
沙盘模拟
演练背景： 军队不打无准备之仗，因为这样做会导致失败，会为此付出沉重的代价。市场营销也同样如此，没有整体发展战略为指导的营销行动是注定要失败的。 作为营销经理，你，
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