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面谈，讲师课程

彭荣模 彭荣模《年度目标确定、绩效考核与反馈面谈技巧》绩效系列
彭荣模绩效
第一部分 企业年度总目标的确立与分解 一、确定公司年度经营目标值的方法： 1、标杆参照法 2、历史数据回归法 3、HU绩效法 4、PERT取值法 5、三次平均取值
彭荣模 绩效系列《绩效目标跟进辅导与反馈面谈技巧》
绩效彭荣模人力资源指标设计
一、 建立绩效跟催与反馈体系的价值 ——绩效管理的全流程结构； ——绩效跟催与辅导体系的价值； ——绩效反馈面谈工作的价值； 二、 绩效管理中的同理心沟通技巧 —
蒋海昌 打造优良队伍-新时代目标管理
目标管理盈利意义总体流程落地执行沟通与面谈
一、目标管理介绍 1、目标管理简介 2、目标管理作用 3、目标管理推行前后 4、什么是合理的目标 5、早期传统管理的目标 二、目标管理意义与流程 1、目标管理核心
马溪森 面谈客户成交的十大系统
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市场竞争日益激烈，在产品同质化竞争的今天，消费者都会货比多家。随着消费环境的改变，企业将面临新的挑战和机遇。如何在竞争激烈的市场立于不败之地？快速提升销售业绩是我
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人员管理乃是管理重要模块，选育用留为人员管理之核心思想，招聘不仅仅是人力资源工作职责，现如今很多非人力资源岗已然需要具备该项技能，该课程正是为诸多非人力资源岗位设
李大涛 辞退员工管理与辞退面谈技巧
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第一部分 人力资本与辞退成本 第一讲 人力资本提出与员工管理哲学基础 1. 资本与人力资本 2. 员工管理哲学基础 3．人力资本的特征 第二讲 员工的辞退成本 1
李大涛 绩效面谈及辅导技巧
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第一讲 绩效面谈为什么难谈 1．绩效面谈案例分析 2．绩效面谈的问题与困惑 3．绩效面谈难谈的根源 4．绩效面谈中的沟而不通 第二讲 揭开绩效面谈的面纱 1．什么
杨思源 绩效面谈与绩效教练术----杨思源授课
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培训目标： ü 如何解决绩效面谈难题 ü 掌握绩效教练技术 课程背景: 绩效考核, 绩效评价如果无有效的绩效面谈,如果绩效面谈后没有绩效辅导,那么绩效考核只是走形
钟清辉 2017-2019顺德小升初部分民校往年面谈真题
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2017-2019顺德小升初部分民校往年面谈真题 家长必备 1、在小升初选校时，家长要根据孩子的自身情况以及学校各方面的表现来综合考虑，不盲目跟风。要尊重孩子的意
张见明 绩效管理与绩效面谈
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绩效管理为什么总是半途夭折？ 想做绩效管理为什么总是没有办法推进？ 360度考核、KPI考核，到底哪套方法好？ 基础管理薄弱的企业需要绩效管理吗？ 绩效考核就是压
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