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麦肯锡讲师课程
涂远伟
领导力提升-
麦肯锡
问题分析与解决技巧
领导力
中层管理
领导艺术
【课程目标】 本课程运用
麦肯锡
问题分析与解决技巧方法作为重要理论。是
麦肯锡
公司根据他们做过的大量案例，总结出的一套对中层高层管理者都实用的分析与解决问题的有效方法
田军
用
麦肯锡
工作法打造职场卓越习惯
麦肯锡
工作法
领导力
管理技能
职业习惯
中高层管理
用
麦肯锡
工作法打造职场卓越习惯 课 程 纲 要 一、课程名称：《用
麦肯锡
工作法打造职场卓越习惯》 二、课程对象：企业各级管理者，有志于成为职场精英的人员 三、课程
黄立欧
麦肯锡
问题分析与解决的七个步骤
问题与分析
麦肯锡
麦肯锡
问题分析与解决的七个步骤 课时：1天 课纲内容： 第一篇 对问题的理解 1. 如何掌握问题 2. 解决问题需要“流程” 3. 解决问题的流程从“明确目的”开
刘芳
麦肯锡
七步成诗法 ——分析与解决问题的效率工具
执行力
中层管理
团队管理
麦肯锡
七步成诗
麦肯锡
七步成诗法 ——分析与解决问题的效率工具 本课程揭示
麦肯锡
独特的思考逻辑、面对问题的工作准则与解决流程，帮助参加者从专业咨询顾问的方法中获得启发，并提供结构
张泰玮
高效能工作法：
麦肯锡
方法
高效能
工作法
麦肯锡
方法
【课程说明】
麦肯锡
公司是全球最著名的战略咨询公司，有是咨询业的代名词。《
麦肯锡
方法》是由
麦肯锡
顾问埃森.M.拉塞尔所写的一部系统揭示
麦肯锡
顾问如何帮助世界500
张景涛
向
麦肯锡
学表达
思维训练
沟通技巧
表达技巧
写作技巧
培训时长： 1天 6小时 课程背景： 辛辛苦苦工作了一年，就等着老板给加薪、升职了，可是到头来却发现工作成绩不如自己的人笑到了最后。只练不说傻把式，有练有说真把式
刘成熙
台湾刘成熙-精品课程-
麦肯锡
解决问题七步成诗
台湾刘成熙
台湾刘成熙-精品课程-
麦肯锡
解决问题七步成诗 主讲：台湾刘成熙 训练宗旨： 经营环境的剧变，管理形态的改变，我们将面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，
孙玉文
《
麦肯锡
30 秒电梯汇报术》
中层管理
沟通技巧
执行力
领导力
绩效管理
主要章节与内容： 1、 基本认知： 1.1、 什么是
麦肯锡
30 秒电梯理论 1.2、 能否三句话简单清楚说明你的观点？ 1.3、 电梯原则的价值两个部分： A
孙玉文
《
麦肯锡
七步成诗法》 又名：《
麦肯锡
问题解决与报告呈现》
战略管理
公司治理
企业家
商业模式
集团管控
选用教材：孙玉文老师课程配套自编教材 主要章节与内容： 综述: 复杂问题系统解决的几种方法
麦肯锡
7 步成诗法咨询应用案例 第一步：问题描述 1.1、 准确地界
陈衍行
金字塔思维——
麦肯锡
引进课程
中层管理
领导力
心理学家
门店管理
九型人格
沟通 怎样提高工作中的沟通效率？ 执行力 用什么样的方法才能迅速提升自己和他人的执行力？ 表达 如何让自己的语言和文字都能像大师一样吸引人？ 思维 怎样开发自己的
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