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安全讲师授课见证

陈安之 所有的事情开始就把它做对
企业管理
第七关键：所有的事情开始就把它做对开始就把它做到完美，就把它做到最好，这样你就不需要重复去做同一件事情。
陈安之 你必须把要做的每一件事情都列出来
企业管理
制订详细的计划的三个步骤：第一步骤：列出所有你必须要做的事情，把每一件事情都列出来请你拿出纸和笔，在这张纸上，写出所有你必须要做的事情，把每一件事情都列出来。问问自
陈安之 二十、八十定律
企业管理
第三关键：也就是大家所熟悉的二十、八十定律，或八十、二十定律你要把时间管理好，一定要知道哪些事情对你是最重要的，它赋予你最高的生产力。假如这些事情你不是很清楚，不是
余世维 余世维-传统经理人的迷思
企业管理
作者：余世维第一章传统经理人的迷思 美国的企管顾问师威廉 · 葛诗礼，于十几年前，在亚洲基金会与全国职业训练金监理会的赞助之下，完成了一本名叫《为中国经理把脉》的研
余世维 余世维直播实录-如何培养接班人？(下)
企业管理
【嘉宾介绍】余世维 慧泉国际（中国）教育集团总裁 【精彩看点】 如何培养接班人？ 如何提升企业竞争力？ 接班人该具备哪些素质？ 老总该如何选接班人？ 如何培养接班人
余世维 余世维演活交大上课现场
企业管理
首堂EMBA课程得众人赞许 (点击看大图) 余世维是天才的演讲者和授教者！这是10月17日，上海交通大学海外教育学院高尔夫管理分院首期《球场总经理EMBA核心课程班
余世维 有效的管理者，为事情结果负责
企业管理
* 拒绝承担个人责任是一个易犯的错误。 * 作为一名有效的管理者，应该为事情的结果负责。 认识错误有助于解决问题 与外国人相比中国人更不愿意认错。在中国以往的政治
鲍灵光老师应邀为国家能源集团宁夏电力有限公司暨集团兄弟公司财务人员讲“税收新政解读与税务风险防范策略”
国家能源集团宁夏银川电力税收新政解读税务风控
2024年10月23日，宁夏银川，秋高气爽，暖阳高照，鲍老师应邀在国家能源集团银川灵武培训基地为集团旗下的宁夏电力有限公司及集团兄弟公司的60位财务管理精英们分享
优秀管理者的四项要求
优秀管理者领导力执行力沟通技巧中层管理
2024年10月10日至11日，田军老师在中国海油湛江分公司讲授《优秀管理者的四项要求》。田老师提供和演练了角色认知、高效沟通、团队激励、执行力四个模块的技能工具
返聘！中国保险行业协会《客服投诉处理实战训练及情压纾解》圆满交付！
客服投诉处理情压纾解保险投诉处理情绪管理方法压力疏导方法
返聘！中国保险行业协会《客服投诉处理实战训练及情压纾解》公开课圆满交付！“压力绩效管理专家”郭敬峰老师再次受邀分享：“投诉处理实操训练、金牌客服服务技巧、情绪压力
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