海尔授课见证-海尔讲师博客-海尔培训师博客-中华讲师网-直接对接一万多名讲师-找讲师-培训师-培训讲师好网站

白洪山从海尔转型看转型成功的“必要与充分条件”

白洪山从海尔转型看转型成功的“必要与充分条件”

执行力
——张瑞敏谈海尔转型过程的弯路与提升转型执行力“必要与充分条件”白洪山组织能力提升与组织变革教练 Hudson_pak@21cn.com海尔成功转型与转型的必要

余成根青岛海尔模具公司内训

余成根青岛海尔模具公司内训

职业素养
客户：青岛海尔模具公司地点：山东省 - 青岛时间：2008/10/19 0:00:00 “七分模具，三分工艺”。注塑模具结构与注塑工艺条件密切相关，模具在注塑生

孟德凯海尔集团新员工入职培训

孟德凯海尔集团新员工入职培训

职业规划
客户：海尔集团地点：山东省 - 青岛时间：2010/8/23 0:00:00 新员工入职培训职业生涯规划和职业素养培训

傅国锋海尔集团CEO演讲！--张瑞敏

程之锋浅析海尔集团的风水格局规划

刘明瑞从海尔定律论文化与制度的关系

刘明瑞从海尔定律论文化与制度的关系

战略管理
1、海尔定律（即斜坡球体论）：企业如同爬坡的一个球，受到来自市场竞争和内部职工惰性而形成的压力，如果没有一个止动力它就会下滑，这个止动力就是基础管理。依据这一理念，

宋联可人力资源综合案例：海尔

宋联可人力资源综合案例：海尔

非人力管理
张瑞敏借鉴国外先进企业的管理方法，提出了具有海尔特色的OEC管理模式，即海尔模式。OEC管理，是Overall、Every、Control and Clear的缩写

孙军正解读海尔模式的背景与核心价值

孙军正解读海尔模式的背景与核心价值

商业模式
海尔需要把企业核心价值与禀赋，进行更合理的切割，以保证基业常青。展望已经逼近眼前的未来，如何像苹果、腾讯那样，不仅把数据作为工具，而且做成核心业务，是摆在海尔面前的

蒋小华海尔如何践行互联网思维

杨向东新疆海尔经销商行动学习培训

杨向东新疆海尔经销商行动学习培训

终端零售沙盘模拟教练技术团队建设中层管理
2016年全疆海尔经销商进行为期三天的行动学习，利用教练技术，使用综合培训方式，从团队共创到圆桌会议，让学员自身去发现问题并思考改进的方法，培训结束立即形成有效的

海尔讲师授课见证

海尔培训师授课见证

海尔培训讲师授课见证