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李林讲师授课见证

李林声 李林声 培训+微咨询实践：现场改善攻关九大要点
精益生产
开展现场改善攻关，我们要狠狠关注九大要点。第一，狠抓员工动作。这是我们的首要切入点，通过调动员工对自己多年习以为常的做法进行聚焦、研究和改善，我们的工作效率和产品品
李林声 李林声 培训+微咨询实践：细节决定成败
精细化管理
细节决定成败，尤其在管理上，细，就能出效果。比如我们辅导的世宇金属制品项目，其解决问题的思路就是在点上做细：通过对不良率的分析，抓出一个主要的问题点来攻关。也就是在
李林声 李林声 培训+微咨询实践：防火门冲压工序过程管控
质量管理
一、过程名称：冲压过程二、使用设备：冲床、冲压模具三、准备工作1、备好所需的工艺图样或产品图样，以及“生产单”、下料清单。2、设备试运行检查应正常，模具检查应正确、
李林声 李林声：培训+微咨询实践：防火门如何实施品质管控
质量管理
第一讲：管事之法：快速应变做管理一、中小企业的互动管理特点剖析1、人才和制度的互动发展2、模式和条件的互动发展3、内容和形式的互动发展二、中小企业的三态模型剖析1、
李林声 李林声 培训+微咨询实践：CCC背景下的品质管控手段
质量管理
消防产品生产企业，在CCC背景下，如何推行质量管理，提高产品一致性控制能力？根据产品生产工艺特点，我们首先应该识别出生产过程中的关键工序和特殊工序，并对这些工序进行
李林声 李林声 培训+微咨询实践：防火门喷塑过程控制
质量管理
过程名称：喷塑过程使用设备：静电喷涂机、流水线准备工作：1、喷塑前的准备工作（如打扫烘道、喷台等）。2、检查电源、静电喷塑机、储气罐是否有水，空压机是否缺机油、烘箱
李林声 李林声 培训+微咨询实践：工资改革的六大关键控制要点
薪酬管理
为什么有的企业搞了工资改革以后，不仅没能调动人的积极性，反而挫伤了人的积极性？甚至出现一搞工资改革反而引发员工罢工？有的企业发工资的时候，就是员工闹罢工的时候。如
李林声 李林声：培训+微咨询实践：咨询师总结报告要强调痛点思维
项目管理
培训+微咨询实践：咨询师总结报告要强调痛点思维思维之一、从痛点开始，以快乐结案 我们谈到互联网时，一定会谈到痛点思维；我们开展咨询项目时，一定不会忘记痛点思维的运用
李林声 李林声：培训+微咨询实践：精益管控实操方法《TPC实战法》的运用
精益生产
一、针对问题：很多中国本土中小企业推广精益生产，硬件上去了，人心失散了；现场改善了，流程紊乱了；老板有兴趣，员工没信心；老师一撤走，立马现原形等等，这些现象比比皆是
李林声 李林声 培训+微咨询实践：防火门产品生产销售流向管控
质量管理
1.0目的对消防产品生产销售流向进行有效管理，有序实施消防产品身份信息标识的正确使用和保管，确保消防产品的生产和销售流向得到有效控制。2.0范围适用于消防产品身份信
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