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流程优化讲师授课见证

孙瑞 标杆管理案例之客户接待流程优化-孙瑞
标杆管理客户接待流程
承接外地采购客户是传统货品交易渠道的一个重要部分，尽管线上平台得到了很大的发展，但在短期内与客户面对面的对接仍然是不可缺少的，因此，如何在降低成本的同时让来访的客
刘小明 流程再造、流程优化与流程设计词义辨析
流程设计和流程再造有区别，区别还很大。流程设计是一种管理技术或方法。流程再造本质上则属于企业战略，当然它也需要流程设计。流程再造是企业全面的管理改革，它将彻底颠覆
李见明 李见明受邀做流程管理与标准流程优化培训
企业管理
李见明受邀做流程管理与标准流程优化培训 文/李见明 2011年11月2日，国际注册管理咨询师、流程管理实战专家、高级培训师李见明先生受北京天和科瑞咨询公司的邀请为湖
李爱军 标杆管理案例之包装审核流程优化
中层管理
标杆管理案例之包装审核流程优化 尽管国家三令五申要求酒类等快销品不要过度包装，但不得不承认，好的外观设计常常会引起消费者的更多注意，而更多注意则意味着更多的购买欲
程学友 流程优化对企业质量管理中的作用
企业管理
1. 企业面临的质量管理问题 质量是企业的生命。质量的重要性企业都很明白，很多企业也都建立了质量管理体系，并通过了ISO9000认证，但质量管理依旧是企业面临的重大
李锦文 流程优化BPI项目之【铸造缺陷分析及对策】
质量管理精益生产汽车生产管理现场管理
1、铸造二部20010/2770盘气孔问题改善： 20010盘初始气孔率（6月份）79.6%。第一次试验（7.12）气孔率34.8%，第二次试验（7.19）气孔率
李锦文 流程优化BPI项目推进---【绩效管理】培训
集团管控人力资源绩效管理薪酬管理培训管理
绩效管理 ----员工和经理就绩效问题所进行的双向沟通的一个过程。 ----经理帮助员工制定绩效发展目标，通过过程的持续沟通，对员工的绩效能力进行辅导，帮助员工不
李锦文 流程优化BPI项目推进----经营计划确认
战略管理汽车团队管理
2017年经营计划 随着市场经济的不断变化以及企业发展的实际情况，为确保2017年年度经营管理工作稳步有序进行，做好企业发展的战略规划，拟定2017年经营计划如下
李锦文 流程优化BPI项目推进---【数据分析与过程控制SPC】培训
汽车精益生产执行力中层管理项目管理
课程大纲 第一章 数据和数据分析 第二章 产品质量波动和生产过程变差 第三章 过程和过程控制 第四章 基础统计技术 第五章 计量型数据控制图 第六章 过程能力分析
李锦文 流程优化BPI项目推进---【计划物流管理信息化】研讨会
集团管控精细化管理生产管理创新管理
开发管理系统 •无需代码，各类管理人员熟悉流程即可自己动手开发管理系统，真正可视化、真实的软件开发 •可开发电脑、手机、平板应用 •开发速度快，流程出错给提示，无
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