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高绩效团队讲师课程

倪砥 保证执行—— 建立高绩效团队的艺术  
执行力
为什么美好的企业战略总是难以成为美丽的现实呢？ 为什么经由论证的目标总是难以变成具体的结果呢？ 为什么无懈可击的方案和设计总是难以成为真正的利益和绩效呢？ 为什么
武六锋 打造高绩效团队（十天版）
绩效管理
武六锋，中国绩效导师，中国捆绑式管理创始人，专注于中国企业老板职业化训练、经理人职业化训练、客户职业化训练，考核职业化训练！中国捆绑式管理绩效培训的四大特点：一逻辑
蒋小华 打造高绩效团队  ——高绩效团队建设与管
中层管理
课程大纲：第一章解读高绩效团队1. 为什么人多力量却不一定大？2. 如何正确理解团队精神？3. 怎样才算是具备团队精神？4. 怎样才是一支真正的团队？5. 在团队问
刘成熙 电力行业课程-成功打造高绩效团队
绩效管理
台湾刘成熙老师-电力行业课程-成功打造高绩效团队主讲：台湾著名实战管理培训专家台湾刘成熙老师前 言：本建议书为规划贵司中高层管理人员高效团队建设技能所制作，主要之目
马凤武 《高绩效团队运作之道》
企业管理
《高绩效团队运作之道》 ——— 系统化\科学化\流程化课程经营企业最为关注是利润。利润反应了企业的经营能力、给客户创造的价值、竞争力以及生命力。绩效的最终结果是利润
周文斌 打造高绩效团队
团队建设
作为一个成功高效的团队，最佳的状态是团队的领导与员工要做符合自己角色的事情，各司其职，并且充分发挥自己的特长和优势。很多人会认为经理人最重要的工作是管人。但是仅仅懂
林广亮 打造高绩效团队
团队建设
《打造高绩效团队》大纲主讲：林广亮课程背景：伴随市场竞争的日益加剧，凭借个人的超强能力，使一个企业、一个组织、一个部门取得成功，是难以实现的，个人英雄主义已经不复存
黄焱 打造高绩效团队（2天）
团队建设
打造高绩效团队（2天）培训目标：1.正确区分团体和团队2.清晰和识别团队发展的四个阶段3.掌握高绩效团队的6要素模式引领团队4.把握团队的各种角色和作用5.建立和提
杨天雄 《高绩效团队自我提升训练》
团队建设
高绩效团队自我提升 主讲：杨阳老师【团队常见问题】： ★ 计划很好，就是推行不下去，既使推行了也达不到预期效果！ ★ 部门之间相互扯皮，有利益就抢，有责任就推； ★
许愿老师的《商业地产项目并购实务操作与项目估值风险防控案例解析》课程
商业地产并购项目并购并购实务项目估值估值风险
引子 第一节 商业项目并购的种类与及其选择的要点 一、直接收购项目公司资产的方式与模式 二、直接收购项目公司股权的方式与模式 三、股权并购与资本并购的异同点 案例
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