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高绩效团队讲师课程
徐良柱
建设高绩效的团队
团队建设
一.团队解决问题的方法 分析当前形势与背景 明确问题 头脑风暴法(或脑力激荡) 选择备选方案若干 分析可能的利/弊 克服可能的弊端 建立最终行动方案 头脑风暴案例:
何毅明
店长之声:打造
高绩效团队
终端零售
课程提纲: 团队认知与理解 团队的力量 为什么人多力量却不一定大? 如何理解团队精神? 怎样才算是具备团队精神? 团队智慧:利他就是利已; 团队的定义与5P原则;
孙平
企业管理技能训练课——
高绩效团队
七种武器
企业管理
第三节
高绩效团队
七种武器 一、团队的概念 讨论:你认为什么是团队,团队是什么? 1、团队的定义 一个团队由少量的人组织,这些人具有互补的技能,对一个共同目的、绩效
王俊华
组织修炼之
高绩效团队
锻造
团队建设
组织修炼之
高绩效团队
锻造 导语: 1、组织的概念; 2、企业中的人、事、物; 3、管理者的协调沟通; 4、执行的高效能。 第一章 职业化的修炼 一、什么是职业? 1
王俊华
高绩效团队
沟通
团队建设
高绩效团队
沟通 一、沟通情景: 1、真诚是沟通的开始; 2、信任的真相; 3、建立亲和感; 4、配合对方。 二、沟通的目的与效用: 1、“沟”的阐释; 2、沟通目的
王永红
《打造职业化
高绩效团队
》
团队建设
团队的三要素:自主性、思考性、协作性 我们都希望员工能自动自发地工作,能独立解决工作中的问题,能很好地与各方协作沟通,并创造骄人的成绩,对吗?可是实现呢? 中国民营
蒋东青
蒋东青_领导力和打造
高绩效团队
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中层管理
讲师:蒋东青 培训时间:1-2天 培训地点:客户自定 课程推荐: 主要特点:详细阐述领导力和打造
高绩效团队
精髓案例指导:分析领导力和打造
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案例训练:掌握
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管理与员工激励培训 讲师:谭小芳
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管理与员工激励培训课程有哪些?
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管理与员工激励培训讲师有哪些?
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管理与员工激励内训专家哪位
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打造 ——打造高效的团队 激发无限的潜能 【课程介绍】 引爆团队无限潜能---企业、团队、优秀员工必修课!震撼心灵体验活动! 刻骨铭心的人生记忆!倍
郭丰华
打造
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?课程纲要: 第一讲:鹰的重生——感受蜕变的力量 4.生命的成果靠什么取得? 5.感受改变的力量 6.改变的轨迹 7.为什么很多人不愿意改变? 8.如何塑造良好的习
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