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领导力与执行力讲师课程

刘上 刘上说：欢迎来到成年人世界
刘上中层管理沟通技巧领导力执行力
A公司最近新入职一位员工，他有点骄傲，有点自信，有点与众不同，慢慢的发现大家之间的沟通出现问题，任何与之沟通的内容，他都会想出来反驳的点，事事都是他正确凡事都能找
胡小华 高效管理者的核心技能
领导力执行力中层管理团队管理创新管理
课程大纲： 一、组织效能提升之一 ——文化建设力 1、构建企业文化体系 2、企业制度与高压线 （1）华为基本法 （2）互联网公司创新文化 案例：字节跳动公司创新文
陈万林 《TWI--一线督导主管能力提升训练》
团队建设领导力执行力沟通技巧中层管理
《TWI--一线督导主管能力提升训练》 定 制 课 程 大 纲 主讲：陈万林13815566325 （中管院高级讲师 中企联智推委员 工信部中特局精益改善专家 中
刘上 刘上说 --培养九种领导力
讲师刘上团队建设九型人格领导力执行力
刘上老师在清华、北大讲课进行管理培训时，总说九点领导力对于一位管理人员来说很重要，这会让领导者更加具有魅力，更会让员工佩服、尊重领导者！ 在培养自己领导力时要注意
刘上 良性循环
讲师刘上团队建设九型人格领导力执行力
如果用一句诗来形容动力型的人，刘上老师觉得应该是：百舸争流千帆竞，借海扬帆奋者先。 动力型的人喜欢竞争，无论是什么样的竞争，它们都想成为胜者。健康的动力型并不会让
刘上 刘上说-- 自我型的浪漫主义
团队建设沟通技巧领导力执行力刘上
浪漫的定义是指为所爱的人或物达到感动，开心等正面意义，并且能被记住一段时间或更久的一个人活着多人所做的行为或语言。自我型的人是浪漫主义者，当时他们喜欢的浪漫并不是
刘上 刘上说 ——番茄工作法
团队建设沟通技巧领导力执行力刘上
记得上学的时候，上课时间是40分钟，下课是10分钟，即使有在下课时间学习的同学，老师也会说：别学了，休息一下，换换脑子，小时候不明白这样制定的意义，长大才明白一般
刘上 刘上说 ——优先级分配原则
刘上团队建设沟通技巧领导力执行力
哲学上说要分清主次矛盾、矛盾的主要方面和次要方面，数学上说要解决问题的关键......在很多时候人们发明了不同的话语来说明做事先后顺序的重要性。做事分先后，也是从
刘上 刘上说 ——制定计划有助于提高时间
刘上团队建设沟通技巧领导力执行力
都说时间是最公平的，每个人都有24小时，有些人用这24小时完成了大量的事情，有些人用24小时刷了几个小时的手机，有些人总觉得时间不够，连觉都舍不得睡，有些人总觉得
刘上 找到时代同频
沟通技巧领导力执行力九型人格刘上老师
有一本书的名字是《拆掉思维里的墙》，，里面告诉我们看待世界的角度，对应的就是心智模式的问题，转变心智帮我们拆掉思维的墙，有助于我们成为越努力越幸运的人，刘上老师数
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