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物流讲师课程

杨涛 《仓储出入库管理流程》物流经理人（讲师）杨涛 
物流管理仓储管理仓库管理
仓库进货衔接的上游供应商和采购部门，出货衔接的是下游的客户，其操过的规范性和可控性将直接影响到企业整体物流时效以及准确率，很多时候仓库盘点的准确率低往往也是这一进
杨涛 《供应物流与生产物流》 物流经理人（讲师）杨涛
物流管理仓储管理仓库管理
制造型业的物流活动贯穿于企业整个生产经营活动中，原材料从供应商到客户仓库再到车间里在各个工序间的流动，我们称之为供应物流和生产物流，它的归属通常是生产制造部门。与
杨涛 《仓储货位管理》物流经理人（讲师）杨涛
物流管理仓库管理仓储管理
货位管理是仓库管理的重要基础，核心思想就是将大仓库进行单元化的拆分，管理好每一个货位单元，那整个仓库的管理也不会差到哪儿去，配合WMS系统的货位绑定功能，再大的仓
杨涛 《物流绩效激励管理》物流经理人（讲师）杨涛
仓储管理物流管理仓库管理
有数据统计70%的企业搞绩效都是失败的，推7S管理成功的也不多，还有就是中国大部分企业活不过5年，所以有人以此质疑推进管理活动的意义。其实这个世界成功概率本来就低
杨涛 《仓储拣货管理》物流经理人（讲师）杨涛
物流管理仓储管理仓库管理
大型仓库里的拣货人员需要不停的在仓库里行走查找货物，一天步行距离往往超过10公里，可以想象这样的体力消耗非常大，所以拣货的效率至关重要。走路本身是无效劳动，如何优
杨涛 《库存管理方法》物流经理人（讲师）杨涛
仓储管理物流管理仓库管理
十几年前丰田公司的“0”库存理论经常可以听到，作为一名管理者我也学习了很长时间这方面的知识，但是后面发现怎么做都难以落地。后来才知道丰田也不是真正的“0”库存，而
杨涛 《逆向物流管理》物流经理人（讲师）杨涛
仓储管理物流管理仓库管理
为什么说逆向物流是企业物流管理里面最难的。首先，它的上游是客户，客户是上帝，我们完全处于被动的接受状态。其次，流回来的货都是没有包装、没有标识，甚至是残缺不全的。
杨涛 《盘点管理》物流经理人（讲师）杨涛
物流管理盘点管理仓库管理
盘点涉及的部门有物流、财务、市场、IT等等，很多公司由于库存体量较大，导致盘点周期比较长，同时盘点也是个体力活，盘点不仅费时费力，很多时候还会影响到生产和市场的供
杨涛 《城市配送管理》物流经理人（讲师）杨涛
物流管理仓储管理仓库管理
当你的订单已经下达等待收货的时候，心情是急迫而期待的。城市配送被称作物流里的“最后一公里”， 它的运作质量直接影响客户的购物体验。送货人员可能是本次交易中唯一与客
杨涛 《商品养护》物流经理人（讲师）杨涛
物流管理仓库管理仓储管理
在物流的全过程中，货品本身以及其包装都需要保持其原有的品质，但受各种因素的影响，如光线照射、湿度、氧化物、昆虫、鼠害以及人为操作等，使得货品出现损耗。因此分析清楚
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