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实战型团队建设管理培训专家

北京 40 ~ 50 岁

《绩效领导力—打造高绩效团队》《转型领导力—从管理到领导》《教练领导力—从领导到教练》《从优质到卓越：打造五星级客户服务体验》《团队职业化与执行力提升》《高效能人士的七个好习惯》《高效经理

¥22500 元/天: 参考价格

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【简介】
国内著名管理咨询及定制化培训实践者
北京睿山信达管理咨询有限公司高级合伙人
8年大型上市公司人力资源管理及培训工作经验
国家高级人力资源管理师、国家高级企业培训师
擅长将麦肯锡思维及工作法与管理培训巧妙结合
守正出奇，专注管理咨询，坚持诊断式定制服务
聚焦企业变革，以战略运营为目标，有效提升领导力水平
【授课风格】
擅长将讲授、案例研讨、管理游戏、教练式训练等多种方式有机结合，培训案例选择精而准，分享深入浅出。独特的“学以致用”环节，巧妙将培训内容与实际工作无缝对接。授课风趣幽默、擅长调动学员参训热情，引导学员积极讨论并深入思考，形成可为点。
【讲师对培训的诠释】
1. 别问我培训能不能帮你解决问题，先问自己，如何定义培训；
2. 对于培训我不是“砖家”，只是个行家，只坚持做定制化培训；
3. 培训从来都不是拿来主义，必须量体裁衣才能真正解决问题；

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[闵东]非人力资源的人力资源管理：如何让业务管理者更强大: ◆ 课程特点:  本课程获得了多家500强企业高管的认可，对业务产生了积极推动。篇章分为6大观点（单元）、8大价值提示，涵盖业务管理者对人才管理的“选、育、用、留”等诸多经典管理场景，对业务管理者提升人力资源管理能力、打造团队能力、实现与人力资源部门的良性链接起到了很好的作用。  组织收益：  打造一批既懂人又懂业务的管理者，使管理者能够有效通过对人的管理推动业务价值实现。  提高业务管; 2020-06-30

[闵东]目标管理与计划执行: 课程背景：没有目标，就没有管理。企业管理中，常常会出现忘记目标、目标漂移、目标模糊、目标缺失等各种问题，加上缺乏行之有效的执行计划，管理效益受到了极大的削弱。一个有激励性、合理、公平、适度难度的目标与计划相结合，可以给我们的工作提供一个纲领性的指导，为我们的行为、行动树立一个基本指南。如此，可提高工作的计划性、条理性，让原本复杂多变的工作变得有条不紊。通过本课程的学习，我们可熟悉目标与计划的; 2018-11-01

[闵东]员工职业化综合素养提升: 课程背景：企业的发展需要提高企业员工的整体素质、提升竞争软实力，从规范管理工作，提升员工职业形象、提高职业化社交能力、增强组织良性沟通，剔除小我的本位意识，认同企业的价值观和使命，逐步实现从被动工作到主动服务的意识转变；现代市场竞争除了产品竞争外，更体现在具体的服务、形象的竞争。一个具有良好信誉和服务的个人或企业，就很容易获得社会各方的信任和支持，就可在激烈的竞争中处于不败之地。所以，职场人员; 2018-10-30

[闵东]高绩效团队凝聚力与执行力管理: 执行力一直是目前国内大多数企业所关注的重点，为了提高团队执行力也投入了很多人力、物力，但最终的效果往往差强人意。这其中的原因也各不相同，总结归纳下来主要存在几种误区：误区1、个人执行力好，团队执行力就会好。误区2、执行力是具体办事的人出现了问题。误区3、心态好，能力强，目标就会实现。误区4、能奖、能罚，执行力就能管好。如果企业的管理者对于执行力理解不够，甚至存在误区，那么必将导致下属工; 2018-10-30

[闵东]TTT培训师课程开发及课堂呈现: 第一部分、课程开发的基本功修炼 ★案例分享：打虎上山的启示 l 课程设计开发的概念解析 l ADDIE课程开发模型原理 l 课程设计开发方法理论基础 ü获得知识技能的“布鲁纳教学四原则” ü获得学习经验的戴尔“经验之塔” ü把握学习风格的“科尔伯学习风格类型” l 课程设计开发的要素 ü课程目标 ü课程内容 ü培训教材 ü授课方式 ü课程评价 ü学员 ü讲师 ü时间 ü地点 l 培训课程开发的方; 2018-10-30

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热门领域讲师: 互联网营销互联网新媒体运营短视频电子商务社群营销抖音快手新零售网络推广领导力管理技能中高层管理中层管理团队建设团队管理高绩效团队创新管理沟通技巧执行力阿米巴 MTP 销售技巧品牌营销销售大客户营销经销商管理销讲门店管理商务谈判经济形势宏观经济商业模式私董会转型升级股权激励纳税筹划非财管理培训师培训 TTT 公众演说招聘面试人力资源非人管理服装行业数据加载错误
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