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领导力培训专家

执行力领导力人力资源战略管理

广东,广州 50 ~ 60 岁

《领导力》《高效团队建设》《执行力》《目标管理》《非人力资源经理的人力资源管理》

¥20000 元/天: 参考价格

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具有20多年的管理咨询经验和管理实践经验。国家劳动部第一批创造创新核心能力培训师资格证书获得者，中国创造学会创造创新核心能力培训师，潜能激发教练。
先后服务过包括移动集团广东公司、移动集团安徽公司、中信泰富兴澄特钢公司、美的集团厨卫事业部、广东万和公司等上百家企业，培训过近万名中高层领导者和管理者。
突出业绩：
2016年成功帮助广东维能电气有限公司走上正轨，扭亏为盈并不断成长；
2015年成功帮助广东科高电器有限公司实现蜕变，突破其十几年来无法突破的瓶颈，实现了2015和2016两年的倍数增长；
2012年与深圳移动一道开发了“深圳移动员工幸福提升计划”，并于2012年获得广东省管理创新二等奖；
2011年为广东移动创始性开发了关键人文和谐指标，有效提升了公司和谐系数。

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[彭建辉]领导艺术: 第一讲：领导力决定一个人的成效水平 1．视频观摩 2．讨论：领导力与成效水平第二讲：绝大多数组织都被管理过度而领导不足 1. 企业领导力现状测评与解析 2. 领导者的4个层级 3. 领导力提升的三项基本修炼第三讲：导航力修炼——谁都可以掌舵，唯有领导者才能设定航线 1. 基本原理解析：遵循规律，善用直觉，方能远见未来 2. 思维模式训练：具备正确的思维逻辑，才能明察秋毫，洞察当前 3. 工具; 2017-02-28

[彭建辉]中高层干部执行心态调整与执行能力: 主讲老师：彭建辉博士一、课程特色：本课程运用多种生动灵活的教学手段，调整班组长的职业心态，强化执行意识；激励其忠诚积极，自动自发地投入工作二、课程目标：通过执行三要点的训练使学员提升执行能力。能够带领团队不折不扣坚定地完成企业目标。三、培训形式：教案讲授、视频案例分析、情境训练四、课程对象：中基层管理者五、培训课时： 6小时（1天）六、主要内容上篇心态篇引言 1.9.11事; 2017-03-15

[彭建辉]高效团队建设: 主讲老师：彭建辉博士一、课程特色： 1. 生动活泼、深入浅出、通俗易懂、好学好记好用； 2. 理论方法与实践操作相结合，具有实际指导意义； 3. 结合企业实际的案例授课，结合讨论、练习、游戏等多种互动学习方式，启发性强，便于内容的理解和掌握； 4. 真正地帮助学员掌握工具，提升管理能力。二、课程收益： 1. 掌握团队的基本特征，正确认识团队管理的重要意义和团队管理的核心发挥每个团队管理人员的潜; 2017-03-15

[彭建辉]目标管理: 主讲老师：彭建辉博士一、课程特色：本课程通过大型情境模拟训练的方式，对中高层主管带领团队完成工作目标的过程进行全面解析，帮助中高层干部对目标管理工作进行系统梳理。了解目标管理的基本要义，掌握工作的基本原则，为部门制订合理的工作二、课程目标：目标与制订切实可行的工作计划，建立健全各项管理要素，学会运用控制方法解决部门在执行中存在的种种问题；避免工作中的各种常见误区，从而带领团队有效地达成企; 2017-03-15

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