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丰富的授课经验、极强的实战指导能力

精益生产生产管理

广东,广州 50 ~ 60 岁

01《智能制造进化的实践与探索》 02《精益生产推进的系统模式》 03《VSM价值流图与精益价值流程优化》 04《现代IE工业工程与生产方式革新》 05《TPM全面生产性管理》 06《以现场为中心的供

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中国科学技术大学近代物理系理论物理专业理学学士
中国科学院等离子物理研究所低温等离子试验技术专业硕士研究生

生产运作与现场精益管理实战专家
精益生产体制实战专家
中山大学MBA、ＥＭＢＡ班特邀生产运作实战型导师
多家国内知名企业特聘生产运作管理高级顾问

十几年日资企业生产运作管理模式的企业实践经历，10年以上管理培训和顾问经验。系统掌握企业生产运作管理理念、实战工具与方法，对“日本式精益制造管理”有着深刻独到的见地。擅长生产现场管理、精益生产方式、设备TPM管理、工厂物流管理、品质保证、产销量交期管理、生产技术管理、团队建设等。

自主研发系列生产管理培训课程适合企业生产各级管理人员，课程以日本精益制造管理模式为主体，吸纳先进的世界制造管理经验，结合自身的实战经验，力创国内制造管理模式的前沿。李老师授课风格深入浅出,演绎充满活力、极具感染力，十多年的丰富经验

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[李忠]【中层管理者精益领导力修炼】: 【课-程-内-容】：第一篇拆字思索 1、两个最常见单词拆字 u “管”与“理”、“领“与“导” 2、思索1）心中三感 u 自豪感 u 危机感 u 责任感 ² 律己、树业、达人 3、思索2）“道正”与术精“ u 经营者道正术精也 4、思索3）3段境界修炼 u 技术骨干型 ² 三国大将张飞的悲剧 u 管理专家型 ² 关注行为、关注身心、关注心理 u 仁爱型 ² 关心、关注、关爱 5、思索4）能力; 2020-03-04

[李忠]一线团队高效工作4大修炼: 课程内容大纲：引言：高效工作的4大保障 u Do right things / Do things right u 团队凝聚力 u 良好的人际关系 u 严谨的工作方式 u 过硬的工作能力修炼一：打造团队凝聚力 u 一线指挥官凝聚力3境界 ² 技术骨干型 ² 管理专家型 ² 仁爱型 u 成功管理之道 ² “道正”与“术精” ² 能力管人、魅力服人 ² 多例视频分享：以德服人！修; 2020-02-27

[李忠]改善作业动作与保障职业健康: 课程背景： 1、在制造型的企业中，存在着大量的装配、加工、品检、搬运等作业环节，虽然设备的使用越来越频繁与普及，但人员的操作任然不能完全被取代。但很多企业中存在着一些普遍的现象： 作业动作的设计是否合理？没有判断的依据与标准 作业姿势是否合理？没有人员监督、检查与纠错 作业人员动作与姿势的随意性较大，可能造成健康伤害、甚至事故性伤害，给企业及个人皆带来了损害 2、从国家及社会的发展角度来看; 2020-01-04

[李忠]供电企业精益管理与精细化实战: 一、精益思想与精益核心文化： F 企业成长3步曲：做大→→做强→→做长 ü 思考：做大与做强的区别是什么？ ü 思索：对于“世界500强”的反思 F 企业三种经营策略与生存道路：营业额？利润？成本？ ü 我们是皇帝的女儿吗？ ü 皇族企业？贵族企业？平民企业 ü 中国电力行业的“寒冬”：中国电力行业面临的4大成本挑战 F Toyota的成功启示：两个轮子的飞奔！ ü PE与IE的不同及效率的深刻; 2019-09-28

[李忠]电力企业完美６S活动--从现场改善至管理革新的升华: 引言世界一流企业管理理念 F 现场图片的观、感、悟! ü 电力企业现场常见问题照片：脏、乱、差是本质安全的大敌！ ü 优秀电力企业现场照片分享 ü 世界优秀企业职能部门办公室照片分享 F 现场管理的优秀意识 ü 复杂的事情简单化、简单的事情重复化、重复的事情固定化 ü 全员参与、集思广益 ü 现场意识（现场中心主义） ü 现场改善意识（细节决定成败！） F 思索：何谓“世界一流现场”？ ü 整; 2019-09-27

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热门领域讲师: 互联网营销互联网新媒体运营短视频电子商务社群营销抖音快手新零售网络推广领导力管理技能中高层管理中层管理团队建设团队管理高绩效团队创新管理沟通技巧执行力阿米巴 MTP 销售技巧品牌营销销售大客户营销经销商管理销讲门店管理商务谈判经济形势宏观经济商业模式私董会转型升级股权激励纳税筹划非财管理培训师培训 TTT 公众演说招聘面试人力资源非人管理服装行业绩效管理商务礼仪形象礼仪职业素养新员工培训班组长管理生产管理精益生产采购管理易经风水供应链管理国学数据加载错误
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