精益落地3.0创始人。理论实践不断融合创新，通过10余年的经验，针对企业痛点，总结出一套符合国情的管理方式。
1、围绕共赢，做员工、管理者、高层和公司利益一致，人人都舒服的精益管理，
2、工具极简，对人员的管理技能要求不高，
3、完全是根据自己和团队遇到的问题进行逻辑分析，打破管理“常识”，
4、可以实现企业真正的自主维持和改善，
5、参与人员能力可以快速得到提升。所学习的方法可以顺利解决目前民营企业内部管理的绝大多数问题，
6、实现公司不花钱，人人都赚钱，同时公司也赚钱的精益，
7、帮助企业形成管理构架，让企业实现自主维持，同时自主改善。
针对战略方针落地，通过建立方策，独特的数据体系，找到内部标杆，复制企业人财。解决了市场上高层不满，基层难受，中层拼命却最终伤害企业利益的指标管理方式。
其擅长以
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