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中国企业执行导师
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文章导读:尽管相比而言,比起热衷于营销点子,资本运营是一种巨大的进步,但没有规则的执行只会是独裁,没有规则的细节只会是运动,没有规则的狼性只会是暴政! 所以,一个企业基本法结构就如同一个国家的宪法结
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文章导读:尽管相比而言,比起热衷于营销点子,资本运营是一种巨大的进步,但没有规则的执行只会是独裁,没有规则的细节只会是运动,没有规则的狼性只会是暴政! 为什么我在多种场合说,中国当红的企业家就整体而
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文章导读:尽管相比而言,比起热衷于营销点子,资本运营是一种巨大的进步,但没有规则的执行只会是独裁,没有规则的细节只会是运动,没有规则的狼性只会是暴政! 中国成长型企业已经到了应当改变管理企业方式的时
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文章导读:我觉得中国消费品行业相当一部分公司的失败,大部分原因都不是技术或规模层面的,而是消费者价值层面的。没有从内心建立起对消费者价值的尊重,就没有来自于制度与组织体系对消费者价值的追求。始创于
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文章导读:有一个好领导,他一心为群众,他在按市场经济的原则对外经营着人民公社,但对内,一切仍然是人民公社的集体管理! “神一般伟大的规律性”,就是“神性”! 柏拉图说过:“若神不在,一切皆无”。当我
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文章导读:有一个好领导,他一心为群众,他在按市场经济的原则对外经营着人民公社,但对内,一切仍然是人民公社的集体管理! 既然人的一半是天使,一半是魔鬼,谁比谁好多少?在表面对你好的背后,谁知道背后是什
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文章导读:有一个好领导,他一心为群众,他在按市场经济的原则对外经营着人民公社,但对内,一切仍然是人民公社的集体管理! 电视在演的过程中,我感觉心里涌起阵阵冷颤。在我的印象中,人民公社早就死了,那是一个
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文章导读:有一个好领导,他一心为群众,他在按市场经济的原则对外经营着人民公社,但对内,一切仍然是人民公社的集体管理!没有自我的否定与颠覆,就没有我们这一代人的独立与尊严! 我相信,每天都会发生下面这
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 中国企业只有在非物质层面获得强大的文化动力,才能真正获得困境中的“突破” 目前,中国相当一批20岁上下的优秀企业出现了某种程度的停滞,比如海尔近年屡遭外界诟病,联想业绩增长迟缓,TCL并购后正在步履
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为什么中国企业既难大也难强——中国企业面临战略与文化双重困境 如果从战略性的增长来看中国企业的大,从文化模式(执行)来看中国企业的强,我个人对目前中国企业的未来是不乐观的。大源于战略,强源于执行。可我
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