《MTP（中层管理技能提升训练）》 课程目的： 1、树立现代企业经营管理意识和理念，明确作为中层管理人员应该具备的素质； 2、通过参与和练习，掌握有效的管理技能和方法，提升工作绩效； 3、提升中高层管
2009年赵浩然老师推出最实战的精品课 这些问题是否困扰着您，困扰着您的企业或您的部门？ u 为什么 “金融危机”来了，下属纷纷离开或跳槽，人才难留？ u 为什么每一个企业、主管都说自己缺人才，人才
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课程时间 …………………………………………………………………………………… 二天（14小时） 课程核心内容 …………………………………………………………………………………… 一、 企业战略的关键性问题
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一、绩效管理体系介绍 1. 绩效管理的目的 2. 绩效管理的六大误区 3. 绩效管理的五大步骤 4. 绩效管理的规划与推行 二、如何建立战略地图 1. 关于战略梳理 2. 将战略量化的平衡计分卡 3.
一、 成本压缩认知：成本压缩的目的在于杜绝和减少企业运营中不必要的浪费。通过这部分的内容的探讨，让大家清晰成本压缩的具体操作框架和成本压缩的操作思路。 1、 传统成本管理与成本压缩的区别:成本为降低而
我们不谈理论，只谈实实在在的操作问题…… 您的企业，遇到过下列问题吗？ …………………………………………………………………………………… l 为什么企业成长到一定规模，就会变得难于突破，停滞不前？ l
内容概述： TTT（Training The Trainer），意为培训者培训。它是企业内部培训师、管理者必修的课程，本课程按照国际职业标准教程对经理人、培训者进行全面、系统、专业训练，帮助企业培训师
课程背景 …………………………………………………………………………………… l 为何众多的看似优秀企业总是难以持续？ l 为何众多的看似强大的企业总是经不起风雨？ l 为何众多看似成功企业的背后是早已
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