【课程大纲】第一部分：经营计划导论■计划的内涵与分类■计划的基本结构■计划制定的原则■经营计划的概念与内涵■年度经营计划的重要性■年度经营计划制定的注意事项■年度经营计划与战略、目标、预算、部门工作计划之间的关系第二部分：年度经营计划的制定流程■审视并确定公司战略■依据战略明确营销价值链与组织价值链■确定计划的组织与监控管理流程■稽核资源并确定经营目标■经营目标的分解及预算编制■沟通质询并共识目标■下达年度执行计划■案例分享（分行业）第三部分:年度经营计划的制定内容■公司外部环境分析（行业分析、市场分析及竞争分析）■对公司内部运营能力的评估■进行公司的SWOT分析■制定公司目标及策略■达成目标的举措及计划■风险应对方案■案例分享（分行业）第四部分：年度经营计划书的撰写与执行■《年度经营计划书》模板■如何完成《年度经营计划书》■年度经营计划执行的策略与原则