客户：中山大学EDP总裁班 地点：广东省 - 广州 时间：2013/3/20 0:00:00 学员感慨——听了这么多次课，这是我听到的最实在的课了！！！ 【课程目标】提供给成长型企业的管理者：  一次眼界开阔的成长型企业管理探索之旅  一场企业系统管理的深刻反思  一套系统的、行之有效的企业管理理论体系  一种高效、实用的企业管理工具——工作坊  一个高端的成长型企业管理者交流的平台 【课程对象】成长型企业的老板、高层管理者、人力资源总经理 第一单元 战略与战略转型 一、 战略与战略转型 二、 战略全景图、战略铁三角+运营保障平台 三、 经营战略 四、 业务战略 五、 职能战略 六、 战略体系与运营保障平台 七、 分享案例： 第二单元 动态组织体系 一、 为什么需要动态组织体系？ 二、 什么是动态组织体系？ 三、 承接战略转型变革的组织构建 四、 支撑战略转型变革的HR管理体系 五、 以文化转型推动组织转型变革 六、 推动企业转型变革的领导力建设 七、 分享案例： 第三单元 组织变革 一、 组织变革中的调整与困惑 二、 组织变革期间的组织业绩 三、 组织变革本质与变革阻力 四、 组织变革阻力的系统应对