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转型创新执行力与组织变革领导力专家
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白洪山 专注于战略执行力和转型变革管理 13726658629 hudson_pak@21cn.com “协同员工行为、提升战略执行力、打造组织竞争力” 核心任务——确保“员工行为协同一致”是执行力
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课程内容:作为提升组织执行能力、推动文化变革的重要手段,企业文化建设、文化转型日益受到企业高层的重视。提升价值观管理能力,提升企业软实力的需求也正在成为提升企业团队领导力的重要内容。 但是,如何将文
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内容重点: 澄清组织执行能力的概念,了解组织能力提升的基本理论与方法; 理解提升战略执行力与组织系统建设、企业文化建设、组织领导力提升、组织变革管理、人力资源管理体系的关系; 掌握组织能力系统提升的
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中高层团队转型变革领导力提升系列——组织变革过程中的问题与对策 内容重点:了解企业转型变革过程的基本规律,理解变革过程中各种问题、各种现象的根源,从组织系统阻力和员工个人阻力的角度,掌握领导和管理组
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一、课程背景: 对于进行转型变革的企业来讲,执行力下降、领导力不足是阻碍转型进程的两个主要困扰,这两个问题已成为制约多数转型企业成功的关键问题,而且也是企业难以凭借自己过往的经验、过往的管理方式有效
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课程简介:帮助企业高层获得关于组织能力、转型变革的一个大画面是本系列的出发点。 本系列课程在多年研究和对客户咨询经验的基础上,从战略导向的组织能力提升的角度,对提升组织能力、企业转型变革涉及的四个关
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整合创新战略与转型变革管理 ——企业创新战略模式与组织创新能力建设 课程简介:本课程面对的一些基本问题: 为什么那么多创新奖励措施、奖励政策得不到希望的创新局面和成果? 为什么员工不愿意积极大胆的创
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课程目的:帮助企业高层团队了解战略转型、组织变革、组织执行力的大画面,理解战略调整、战略转型过程中组织阻力、员工阻力的来源和应对方法,掌握推动战略转型、管理组织变革的基本流程、系统方法。 课程简介:
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构建战略体系,推动转型升级,提升市场竞争力 课程背景:对于多数快速成长型企业来讲,随着行业发展阶段的变化、随着企业成长周期的改变,企业需要面对市场竞争压力和发展方式改变的双重挑战。 要想继续在日益放
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战略如何成功转型与动态组织能力打造 ——提升组织能力、推动持续发展、提升市场竞争力 授课对象:快速发展行业、快速成长型企业、战略转型企业决策层、高层管理团队,企业核心业务单元总经理、核心职能总监/总
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