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不满意就不收费的实战培训师
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不满意就不收费的实战培训师

北京 50 ~ 60 岁
《经营团队----构建高绩效组织》 《中坚力量六堂课》 《中层经理怎样当》 《像军人一样完成任务》 《执掌团队》 《中层经理这样当》 《带好队伍的6项技术》
¥20000 元/天
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个人简介:
  著名管理培训专家,清华大学总裁研修班特聘讲师,北京大学EMBA特聘专家     浙江大学总裁班特聘讲师,上海德济医院(美资)管理顾问,浙江泰合建设有限公司管理顾问,中国职业经理人协会理事,中国职业经理培训学院客座教授,曾任北京时代光华讲师资源中心总经理、红豆集团管理顾问、江苏科行集团技术发展有限公司管理顾问,现任金方略管理顾问机构董事长、168培训网副总裁。

工作经历:
    新闻记者、大型国企分公司经理、著名民企副总,2002年起自己创办企业并健康发展至今;曾任远东集团管理顾问、红豆集团管理顾问、北京时代光华讲师团团长、江苏科行集团技术发展有限公司管理顾问,上海德济医院管理顾问,现任金方略企业管理顾问公司董事长、168培训网副总裁。

主要作品:
《中层经理怎样当》(经济日报出版社)
《像军人一样完成任务》(北京大学出版社,合著)
《执掌团队》(经济
课程 更多>>
[薛灿宏]《中坚力量六堂课》
课程背景: 假如把企业的高层管理者比作“脑袋”, 那么中层管理者就是“腰”,腰不好,领导就头大。 假如把员工队伍比做球队,中层管理者相当于二传手,一个好的二传手,死球可变成活球;二传手不到位,好球也要变成臭球。 为什么要培训6堂课? 当今中国企业的中层干部,很多是半路出家。原先是业务骨干、技术能手,后来时势造化被推到“管理”这个位置,从业务一把好手,到承上启下、带领一帮人把一摊子事情做好,这个角色
2013-12-25
[薛灿宏]团队经营----构建高绩效组织
主讲专家:薛灿宏 北京大学EMBA特聘专家 浙江大学总裁班特聘讲师 上海德济医院(美资)管理顾问 浙江泰合建设有限公司管理顾问 曾任红豆集团管理顾问, 曾任江苏科行集团管理顾问, 曾任北京时代光华讲师资源事业部总经理 现任金方略管理顾问机构董事长 【培训客户】 创维集团、万达集团、中化蓝天、中建五局、中海油惠州炼油厂、中远川崎、红豆集团、远东集团、厦门象屿集团、扬子江药业、武汉工商银行、海信地产、
2013-12-23
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