马云应该向通用电气的CEO琼斯道歉

黄德华

百年通用汽车进入了破产保护，马云关于CFO的言辞进入了满天飞时期：天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。财务官当CEO有问题，财务官的职业是检查，是控制，所以财务官当CEO会缺乏远见。马云这番话实际上构成了对CFO的侮辱与偏见，也是马云作为一个孔雀型风格领导的铁证，说话不经过严密思考而随性发挥。

马云作为一个知名企业的CEO,不知道没有企业在1939年有7%CEO有财务背景，在1969年有20%CEO有财务背景，在1979年有30%CEO有财务背景。不知道《财务总监》杂志在2007年的调查结果：财富100强企业的CEO中，有20%曾担任过CFO，而十年前这一比例仅为12%。也就算了。因为企业家不要去关心这些数字，而在于把自己的企业经营好，传承好。

但如果不知道伟大的百年通用电器(GE)公司有位伟大的CEO叫雷金纳斯·琼斯(GE第六任CEO),那就表明马云太短视了，商业历史知识不够渊博，而且最近马云经常说他与杰克·韦尔奇成为了朋友。而雷金纳斯·琼斯是杰克·韦尔奇的前任，是杰克·韦尔奇最敬佩的人之一，他被称为美国70年代最优秀的CEO，带着“美国最受崇敬的企业领袖”的美名退休。

恰恰与马云的观点相反，通用电器的CEO雷金纳斯·琼斯就是CFO出身（1968年任CFO、1972年任CEO、1981年离任CEO）。他让通用电气重铸辉煌，在琼斯治理下，通用电气的销售由100亿美元翻倍到220亿美元，利润增长更快，从5.72亿美元变为14亿美元。更大的进步是通用电气进入了国际市场。作为美国国家出口委员会的主席，琼斯成为为世界贸易扩张和重建美国竞争力鼓吹的重要声音。并亲自挑选了与他本人风格不一致的杰克·韦尔奇作为他的继任者。琼斯花了很多年时间，从一群能力极为高强、后来个个几乎都领导大公司的人当中把韦尔奇挑了出来……琼斯坚持采用一种漫长、费事、彻底而吃力的程序，仔细地考虑每一个合格的人选，然后完全靠理智选出最适合的人，得到的结果足可列为企业史上继承人规划的典范。作为一个兼具洞见和公益心的公众政策方面的顾问，他在两个政党都赢得广泛认可——对于一个商业领袖来说，这是极不寻常的一种信誉。正是如此，由《美国新闻和世界报道》周刊举办的1979年和1980年的“谁在经营美国”评选中，美国商人们公推琼斯为“美国商业最有影响力者。”