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稻盛和夫所创建的阿米巴经营理论,京瓷集团从无到有,从弱小到强大,从无知无需管理到人人都是经营者等所摸索的系统理论用于实践的实效,这和我们转型时期的特征非常相似,学习了解阿米巴,学以致用,为我所用为企
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如何精分客户?如何针对不同类型客户有序拓展?如何针对不同类型客户有效拜访?如何针对客户精准营销?如何答疑解惑促单成交?等内容,进行系统讲解。
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认清客户市场特征,根据客户市场特点,分析需求,匹配产品,做好客户拜访,引导客户需求,并答疑解惑,引导客户促单成交,本课程进行系统讲解。
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如何认清行业客户需求特征?如何借力互联网+、5G、云大物数等时代特征,做好客户行业转型分析,洞察商机,提升营销服务能力等等,本课程给予系列讲解。
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如何做好政企全量客户拓展、针对政企客户的全量业务拓展?本课程从政企市场构成、政企产品-客户需求匹对分析?如何针对不同类型客户进行针对性营销,本课程进行了详细讲解。
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年底营销冲关,如何做好全量客户全业务营销,提升营销人员的精准营销能力,如何做好客户分析?如何做好业务分析?如何做好客户拜访签单成交?。。。。。本课程给予详细讲解。
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认清商务楼宇业态发展及其市场特征,有效组织楼宇营销攻坚,抢占楼宇入驻、业务发展,是每个楼宇经理必备核心技能,本课程进行系统讲解。
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如何做行业分析?如何做好竞争对手识别?如何运用所学工具做好行业分析、竞争对手分析,是每个经营者必须要掌握的基本技能。本课程进行了系统讲解。
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如何识别客户?区分政企客户类型与特征?根据政企客户信息数字化转型特征挖掘分析需求,匹配需求?并根据客户需求做好引导发展,促单成交?本课程进行系统讲解。
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市场竞争从来就不可避免,如何在特定市场完成市场分析、战略选择、策略制定、战术学习、实战行动????本课程系列进行讲解。
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