2012年10月21日，应邀为中国著名的小型柴油发动机制造商浙江新柴股份有限公司授课。
主题是《卓越班组长通用管理技能提升班》之管理基础。

整个项目将会持续五个周末，将系统地讲述和训练学员们的应知应会，并且对重点知识点和操作点，将采取作业（分书面作业和实践作业）和考试的方式，进行最大限度的落地转化。
班组长团队，其实就是整个制造型企业团队的一个缩小版。
建设好自己的团队，并让自己的企业停留在利润区，就是经营者对企业最大的回报。

2012年10月21日，浙江新柴股份有限公司开始举办为期五天的班组长培训。这是第一周，志之。