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实战型人力资源专家
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自发的才是最有效的,激励员工自发地工作。-横山宁夫 有自觉性才有积极性,无自决权便无主动权。 在管理的过程中,我们常常过多地强调了“约束”和“压制”,事实上这样的管理往往适得其反。如果人的积极性未能充
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有四个和尚,为了修行,他们一起参加禅宗的“不说话修练”。 在四个和尚中,有三个道行较高,只有一个道行较浅,由于修炼时必须点灯,所以点灯的工作就由道行浅的和尚D负责。 修炼开始了,四个和尚围绕着那盏灯,
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一只鸡和一头猪合伙开餐厅。 鸡跟猪讲:“为了表示公平和公正,我们各占50%的股份”。猪认为不错,这样公平合理。餐厅登记注册开业后,鸡接着对猪讲:“作为饭店的两个股东,我们都应该对饭店的日常经营作出贡献
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小沈阳(沈鹤)在2009年春晚一炮打响,妇孺皆知,身价从原先一场节目500元酬金马上飚升至几万。从小沈阳成名联想到讲师品牌打造,有异曲同工之处。一是功力的积累。小沈阳出道不是一年半年,在东北小有名气,
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大企业集团的人力资源管理现在成为中国很多集团型企业头疼的东西,其中培训体系的搭建与管理更是其中的难点,结合本人的实际咨询经验,简单谈一点这方面的思路: 很多企业已经认识到,培训的针对性特别重要,那么
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绩效管理是人力资源工作的重心,而目标又是绩效管理的重中之重,但职能部门的目标量化又是绩效管理中的难点和盲点。如何设计可以量化、可以衡量的职能部门目标,一直是许多人力资源管理者孜孜不倦的追求。在这里,通
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1、边说边笑:这种人与你交谈时你会觉得非常轻松愉快。他们大都性格开朗,对生活要求从不苛刻,很注意“知足常乐”,富有人情味。感情专一,对友情、亲情特别珍惜。人缘较好,喜爱平静的生活。 2、掰手指节:这
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流程和企业战略之间是什么关系?流程就是企业战略实施落地的作战图。很多企业人员认为流程就是执行层面的事情,流程就是操作环节对工作流转的定义,和企业的战略完全是两回事。事实真是如此吗?某家国内大型制造业公
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时下,很多朋友都提出了自己的职业发展问题,多数人认为自己遇到了职业瓶颈,开始到处寻找自己认为的好工作,在这里,给大家几点寻找工作的建议:1、工作短期来看,是谋生的手段,从长久来看,是一个人的事业,要选
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1、老板请你来是解决问题的,而不是整理问题的;2、不要相信一个连自己都管理不好的人,能管理好团队;3、不要相信一个工作做的再好都不肯给你加薪的老板,会认为你很重要,在他那至少没有钱重要;4、尽量不要拆
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