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运营管理

企业中，区域经理就像是“诸侯王”，既拥护“中央”统治又独自掌握“军政”控制权，起着承上后下推动业务增长的关键作用。然而在现实中：若区域经理对巡店遇到的问题不过敏，怎么办？若区域经理对公司政策提质

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团队管理执行力店长培训

中国式PDCA圈，一个信仰四大步骤30套工具彻底消灭管理死角，快速突破门店业绩【超值服务】凡参训企业将获得行业首创《281课程品质控制体系》超值服务： 1、课前2次需求诊断，便于专家针对性讲解；

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多店管理、区域经理提升业绩、区域运营

彻底解决区域门店业绩不均衡，店长能力参差不齐，同频难，加盟商难管等十大难题，六招破局！【超值服务】凡参训企业将获得“独家”首创价值10万元三项服务： 1、课前填写《区域运营问题诊断表》便于专家针对

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机制设计、总裁班、中小企业、执行力

一、《机制班》专治“躺平”主义、“官僚”主义。五大症状表现如下： 1、经营环境在变，业务战略在变，去年的薪酬绩效制度已经失效。老员工躺平了，中层干部官僚了。肯定是你的绩效晋升机制老化了，责权利失衡导

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人员管理

第一阶段：“懂体验”---打造销售型店长第一单元：如何通过用“心”服务提升顾客体验感一、引流活动做了很多，粉丝进群了，产蛋的没几个，怎么办？ 1、店长的核心不是天天引流，而是天天抓体验。只有服务

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中层管理

第一单元：如何向“自律能力”要目标推动力？一、时刻牢记一条准则：市场上唯一不变的就是变化！ 1、世上没有打遍天下的职业“必杀技” 2、只有你来适应工作，工作不可能来适应你 3、区经每天3件事：巡店

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酒店餐饮领导力门店管理团队建设商业百货

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中层管理危机管理团队建设

★马坚行：打造全能店长特训营 —系统提升店长对营业额、利润、服务、人员四大工作目标的经营管理能力，业绩必增！一、天下店长，直面你的岗位责任挑战吧？！直营店，加盟店，小店，大店。店长强，门店就强！店

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管理领导力门店店长

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沟通技能，店长能力

第一单元：合作式沟通技能的模型构建一、沟通就是生产力！沟通就是执行力！二、为什么合作式沟通对店长如此重要？三、建立企业内部合作式沟通文化与机制四、解码人性，让人际沟通变得更加高效 1、直指人

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