导师论管理培训：培训的目的在于意识开发，在于知识和能力的养成，商业价值教练训练在此基础之上聚焦于组织事关重大的四个层面问题：模式创新、战略聚焦、绩效落地、系统保障，核心就是商业价值创造和提升。
一、课程对象：企业董事长、总经理、副总经理、部门负责人二、课程课时：2天（6小时/天）三、学习收获：1）掌握目标达成的教练技术；2）掌握分析组织绩效环境的关键因素；3）掌握组织绩效系统评价的关键方法。
导师论管理培训：培训的目的在于意识开发，在于知识和能力的养成，商业价值教练训练在此基础之上聚焦于组织事关重大的四个层面问题：模式创新、战略聚焦、绩效落地、系统保障，核心就是商业价值创造和提升。 -
一、课程对象：企业董事长、总经理、副总经理二、课程课时：2天（6小时/天）三、课程目的：培训的目的在于意识开发，在于知识和能力的养成，商业价值教练训练在此基础之上聚焦于组织事关重大的四个层面问题：模式
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