2011年5月18日与众多培训师和大企业的HR一道参加《80/90后员工心理解析与应对》研讨会，参加完研讨会脑中冒出几个有意思的问题供大家参详： （1）在之前与几家大型制造业的调研培训中发现，一线班组长往往都会提到80（特别是后80）、90后的员工难管(问题多多，此处省略N字)，然而我相信如果对员工做访谈，他们应该会谈到70年的主管难相处。 （2）为何提到80/90后大都是负面评价？ （3）70说80是跨掉的一代，80说90是跨掉的一代，我们嫌我们的父母罗嗦，我们的父母是否也曾向我们一样嫌他们的父母罗嗦，以后我们的孩子会不会也向我们嫌自己的父母一样的嫌我们罗嗦？ （4）有向70后主管传授《管理80/90后员工》，却为何没有向80/90后员工传授《管理60/70后上司》或向80/90后主管传授《管理70后员工》？ （5）是否需要让80/90后的员工正视自己所处年代的特点，即研究《正视80/90的自己》，专教80/90后的员工？