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生产管理专家

广东,深圳 50 ~ 60 岁
六顶思考帽 车间管理人员八项修炼 设备维修管理工程 采购成本分析与谈判技巧 供应商的管理与评估 工厂设备维修管理工程 PMC运作管理 精益生产(丰田模式)
¥20000 元/天
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MTP专案讲师,产业经济管理硕士、鼎原咨询资深管理顾问师、无忧培训高级培训导师,中国文化大学(台湾)劳工研究所客座教授。曾任日本丰田公司动力制造部督导、课长,香港力威实业有限公司总经理、香港中联集团公司制造部总管、深圳中深集团公司常务副总经理,东风汽车采购管理资深顾问。易老师先后在湖南商学院、浙江大学、深圳大学、清华大学大学从事经济管理、行政管理教学工作,研究并开发生产及物流管理课程近十年,有十多年企业培训经验。易老师对制造业有丰富的实践经验,近年来致力于现场管理、工程改造和物料控制等方面的专题研究与讲学。其主要培训课程有MTP中坚主管管理才能训练课程、生产计划与物料控制、生产管理与控制、现场干部管理技能训练、实用采购技术与供应商管理、产品设计与开发管理、工业工程(IE)、现场5S管理、精益生产、OEM承包商的管理等。
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[易剑波]制造业现场问题发掘解决技巧
课程大纲: 第一章:问题的观念 ◇问题的效益 ◇问题的精神 ◇问题的定义 第二章:问题的思考技巧 ◇问题之层级 ◇思考的空间 ◇思考的盲点 ◇问题发展周期 ◇问题的阶梯 第三章:问题的管理方法 ◇问题的意识 ◇问题的发掘 ◇问题的橱窗 ◇问题的五要 ◇问题的掌握 第四章:问题的改善观念 ◇改善的基本观念 ◇问题改善障碍 ◇问题的绝句 第五章:改善的盲点限制 ◇挂猫铃之鼠 ◇改善的限制 ◇改善的自
2012-05-29
[易剑波]制造业企业成本管理与控制
◇成本的管理与控制在制造业企业中是一个非常重要的课题。我们大致可以看得到某些方面所发生的变化,我国的市场已基本全面对外开放,不断增加的竞争使制造加工业成了实实在在的全球竞争与贸易;来自顾客不断增加关于“降低成本”或“目标成本”的压力给企业的管理者们创造了一种新的氛围;管理者不仅要与当地最好的企业竞争,也要与全球最好的企业竞争。 ◇本课程旨在为制造业企业总结当前一些成本管理思想,为企业管理者管理与控
2012-05-29
[易剑波]制造型企业车间管理技能提升训练
课程简介: 车间是生产型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成,伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天,车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色!制造干部承担着车间管理和生产过程控制的重任,需要有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还需协同其它部门共同处理现场的各种问题。 而车间管理人员常常面临: ◇——工作做了不少,每天也忙忙碌碌,
2012-05-29
[易剑波]现场管理与现场改善—企业低成本管理方法
【课程介绍】 ◇“现场”意指工作的场所。本课程即是阐明如何运用常识性、低成本的方法来管理工作场所—产生附加价值的地方;不论它是一条生产线、宾馆、贸易公司或者是会计办公室。这不是一门理论的课,而是一门行动性的课。它不需复杂的技术、繁琐的程序和昂贵的设备,只要透过全面质量管理、现场改善、努力消除各种浪费、目视管理等,便能轻易解决组织积弊,获得高水平的质量和巨额利润。本课程主要适用于制造业企业。 【课
2012-05-29
[易剑波]现场管理与现场改善
【课程介绍】 ◇“现场”意指工作的场所。本课程即是阐明如何运用常识性、低成本的方法来管理工作场所—产生附加价值的地方;不论它是一条生产线、宾馆、贸易公司或者是会计办公室。这不是一门理论的课,而是一门行动性的课。它不需复杂的技术、繁琐的程序和昂贵的设备,只要透过全面质量管理、现场改善、努力消除各种浪费、目视管理等,便能轻易解决组织积弊,获得高水平的质量和巨额利润。本课程主要适用于制造业企业。 【课
2012-05-29
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