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王树文 2019年度中国200强讲师
著名项目管理实战导师
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案例描述及问题M公司是由3个大学同学共同出资创建的一家信息系统开发公司,经过近2年时间的磨砺,公司的业务逐步达到了一定规模。公司成员也从最初的3人发展为近30人,公司的组织机构也逐渐完善。为了适应业务
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案例描述及问题某电力系统公司拟通过信息化来提高生产管理水平,决定开发一个生产过程的管理信息系统。经过招投标,与信息系统集成企业A公司签订了生产过程管理信息系统开发合同。公司委派小张担任这个项目的项目经
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项目经理的主要职责项目经理的主要职责之一:计划及其执行要点(1)计划之前一定要收集必要的数据和素材(包括项目的背景、项目的目标、主要干系人的要求和期望、以前类似项目的实施情况、项目的大致需求等);(2
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客户:郑州杰创企业管理咨询有限公司 地点:河南省 - 郑州 时间:2015/10/24 0:00:00 信息系统项目管理师和系统集成项目管理工程师考前培训(第二次课程)
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客户:广州科腾信息技术有限公司 地点:广东省 - 广州 时间:2015/10/23 0:00:00 信息系统项目管理师和系统集成项目管理工程师考前培训(第4天)
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题目描述试题论信息系统项目的成本管理 长期以来,有很多项目经理只关注项目是否按期完成和质量情况,缺少对成本的责任控制,项目超预算的现象屡见不鲜,往往是项目完成后进行核算时才发现只有很少的利润甚至根本没
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题目描述试题论项目的整体管理 项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理的任务之一就是要决定在什么时间做哪些工作,并协调各项工作以达到项目的目标。 项目经理或其所在的组织通常会
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写作进度把握论文的写作时间是两个小时,要在短短的两个小时内写出一篇高质量的论文确属不易,需要考生有较为丰富的理论和实践知识的积累,当然也不必害怕,因为这还是有章可循的。考试时,建议的时间分配及写作顺序
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案例描述及问题某系统集成商A两年前通过了ISO9000认证,并能够按照要求持续改进,不断提高质量管理水平。近期,该公司承担了某自然灾害预警系统项目。由于项目时间紧张,上线任务迫切,经过管理层讨论,决定
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“世上无难事,只怕有心人”,意思是说“有心人”往往能找到解决问题的办法,最终获得成功。作为从事现代企业管理的管理者们,往往会遇到各种复杂、棘手的管理问题需要去解决,因此管理者更应该做一个“有心人”。如
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