老板让干啥就干啥?也谈供应链管理组织架构程晓华2014-6-10今天在“享问网”上看到一个问题,提问者说,老板把生产计划、物料采购计划、仓储、运输等几个部门合并成一个大部门,并且让该提问者负责这个新部
【《中国禁止国企与美国咨询公司业务往来》:本土咨询的机遇?挑战?!】麦肯锡、波士顿等美国咨询品牌如果真正被禁止跟国企做业务,那么:1. 国企不跟他们做了,私企是否还会跟他们做?2. 这会给本土咨询带来
程晓华《库存控制技术与策略》讲座PPT及Q&A笔记作者为《国际电子商情》编辑,自2002年从引线框电子厂踏足电子行业https://forum.esm-cn.com/BLOG_ARTICLE_
小米供应链其实就是 … nothingnew 1. 如果说小米的整体商业模式是基于所谓的物联网思维,那么我们可以认为,小米的供应链模式是 nothing new(没有什么新鲜的),小米供应链模式说白了
【独家猜测 – 小米“需求与供应链”管理流程】免责声明:这个流程图纯粹属于猜测,依据都是网上公开发布的资料,仅供参考,切勿认真 ,更勿追责;欢迎大家讨论、补充!– 程晓华。
销售vs 需求管理2014-5-12程晓华销售是干嘛的?相信很多人都知道,所谓销售,即sales,就是打市场、拿单子、维护客户关系的。那么,什么是需求管理呢?所谓需求管理,英语叫 demandmana
【什么是库存控制?pdf文件作者:程晓华】 如果你不喜欢一本一本地去啃供应链管理方面的书籍,包括我的专著《制造业库存控制技巧》,但您还想快速地理解:- 什么是库存控制?- 怎么样做库存控制?- 库存控
【国际电子商情库存论坛】程老师一直是国际电子商情的知名博主,多年不间断为我们分享他在库存管理这20多年的经验与心得,不少朋友因此受益。所谓读万卷书,行万里路,不如名师指路。很高兴这次能在出差间隙邀请程
【TIM logo,你选哪一个?】真正的工业设计专业人士之作,ABCDE五种方案,您选哪一个?TIM,total inventory management,全面库存管理,加个啄木鸟图标,寓意发现问题,
TIMLogo我想用个啄木鸟图标来来寓意我的主要业务 – TIM(全面库存管理咨询),帮助客户审核需求与供应链的流程、组织、ERP及数据挖掘,不断检讨问题,持续提高及时出货率、订单响应速度及柔性、库存