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中国团队执行力实战训练师
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中层执行力决定着企业执行的成与败,中层如何做执行,中层执行的四大角色定位,以及五大方法~
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只有简单的可以执行,过于复杂的不能执行~整个企业执行的理念与方法凝练成四十八个字,在工作中用这样的理念与方法修炼执行内功,训练团队~
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执行人才与性格无关,与心性无关,与年龄无关,与学历无关,与经历无关,与职位无关,与………只和三点有关,那就是:信守承诺,结果导向,永不言败~
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团队执行的动力与方向只有一个,那就是为客户提供价值,因为今天只有客户愿意买的东西才会有价值,所以客户就是我们的衣食父母,就是我们企业所有商业回报的最终来源~
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能人一夜之间可以成就一家公司,同时能人也能在一夜之间让一家公司走向灭亡,企业如果依赖与能人发展,那么讲师四面楚歌,危机四伏,那么如何在企业中打造一套不依赖任何能人的运营机制,如何让企业每一个部门都能够
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执行就是以规则为前提,第一时间把目标变成结果的行动,但是在工作中我们真正的分清楚什么是结果什么事任务了吗?在工作中究竟什么是结果,我们又如何去做结果,这堂课个大家揭晓~
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在企业中为什么要执行,执行背后的商业思维是什么,为什么不执行,因为看别人怎么做,为什么不平衡,因为总是要内部攀比,为什么不成长,因为没有真正的100%对自己负责。一切问题的根源都是在于员工没有真正的理
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