1】角度1）走出自己的世界（你在你的世界沉迷了太久？）；2）走进对方的内心，深入第了解对方的内心（描绘他充满渴望而困惑的内心）；3）把对方带到他世界的边缘（引导客户走出他无奈、迷茫、尴尬的境地…）4）
如果是你领导，你有必要学习特殊的领导才能来带领员工，让他们做出创造性的贡献，并培养他们独立解决问题的能力。本文将介绍多种方法，你可以把这些方法付诸实践，从而引领你的团队发挥最大潜能。 只有你团队的成员
很多事情，看似隔行如隔山，但隔行不隔理。比如，闹革命，打天下，建立政权同经营企业看似是两件风马牛不相及的事情。但二者内在的道理却有着很多相似之处，因为无论是打天下，还是经营企业，都是一个创业的过程，
16年成书，拍摄前后历时2年。经历了雪藏、反复修改，直至3年后方才得以播出，这就是《大秦帝国》。和秦的崛起一样，电视剧《大秦帝国》也历经了波折才拨云见日。它就像一块巨石，投入了看似平静的湖面，却掀起
招人难，留人更难，在这个极其浮躁的年代，让公司的新人，留下来好好干，有以下几个阶段供参考：第1段：新兵入营——让他知道来干什么的（三天左右）1、给新人安排好座位及办公的桌子，拥有自己的地方；2、开一
马年了，关于马的说辞，岑出不穷，花样百出，让人心花怒放，振奋不已。今天且看另一种说法，那就是：千里马不进取，也是废马。正与我们行走在农资商场一样，你在有原始积累，你再优秀，你再有好的模式，你再有好的团
新的一年工作已经开始了，各种培训会，工作会议等较多，今天给各位农资公司和老板开内部会议的部分建议和方法，希望对你们有所启示和帮助。 开会的建议如下。1解决问题：及时碰撞思路方法，每个会最多解决1至3
年底了，是业务员跳槽高峰期，不过，作为农资企业，要高姿态，年底了这样的业务员改换则换。1、总是完不成目标的业务员容易被淘汰 完不成目标的原因不一定在业务员身上。但是，一个总是完不成目标的业务员，不管企
从事营销服务工作，一定会遇到难缠的客户，如何应对最难缠的客户及应对策略 呢。最难缠的客户是以下四类人： 1、固执型客户 这种客户不关心解决问题，而是“为了投诉而投诉”。他们的座右铭是“我是对的，你是
1.沉默有时候，你被人误解，你不想争辩，所以选择沉默。本来就不需要所有的人都会了解你，因此你也没必要对全世界解释。做真实的自己就好。2. 平静 在你跌入人生谷底的时候，你身边所有的人都告诉你：要坚强，
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