??上次我们学习了管理条类的前4条；计划、行动与检查、授权、指导，接下来我们来一起学后4条；拟定和传达绩效、期望、有效沟通、培训员工管理第五、六条：拟定和传达绩效期望 拟定绩效与传达绩效其实更像是一个
??要么阅读、要么旅行，心灵或身体总要有一个在路上！ 培训，长沙企业管理培训 style=width: 148px; height: 123px; float: right; src=htt
?? 乍一看照片，我们已为这是某个明星的演唱会，其实不然，12月8日对于我们大部分人来说就是普通的一天，而对于我们聚鑫团队来讲确是意义非凡一天，因为这是聚鑫联盟《从平凡到卓越训练营》的毕业典礼。培训，
?? 企业管理者应该知道些什么，应该如何去做、怎么样去指挥、怎么才能执行落地、培训 style=width: 164px; height: 130px; float: right; src=h
?? 何为领导？有人会说，领导就是指挥一群人去他们的岗位从事他们该做的事情，或者说是起到一个领头的作用，积极的去从事某件事情。那么我们的‘管理学之父’彼得·德鲁克是怎么认为的呢？ 通常的管理类书籍都是
??“纪念德鲁克105年诞辰”主题沙龙——2015赢在起点，听德鲁克谈规划倒计时1天 11月29-30日原德鲁克管理学院资深讲师《卓有成效管理者的实践》倒计时2天 这个经济发展迅速的年代，我
??《管理：任务、责任和实践》这本书是“现代管理学之父”“大师中的大师”彼得·德鲁克于1973年出版的，这本书既是一本系统化的管理手册，又是一本系统化的教科书，所以被誉为“圣经” 在这一书中，指出
??人力资源·第三家园——学习、成长、分享、利他 “人力资源·第三家园”开始起航了，本组织由人力资源资深专家教授、高层管理者、专业人士等企业高级人才及致力于从事人力资源工作的人士，自愿组成的非营利
??“现代管理学之父”,“大师中的大师”彼得·德鲁克有一句经典名言：“管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’，其验证不在于逻辑，而在于成果。”也就是说，成功的管理就必须用结果来说话，管理的全部
??《德鲁克谈企业管理》让我印象最深刻的就是，五种组织架构模式，第一种组织架构模式是功能式的组织架构；第二种组织架构模式是工作小组模式；第三种组织架构模式是联邦式的组织架构；第四种组织架构模式是虚拟的
浙公网安备 33010802003509号
