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人力资源 现场管理资深讲师
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要是你以为单靠熟练的技能和辛勤的工作就能在职场上出人头地,那你就有点无知了.当然,才干加上超时加班固然很重要,但懂得在关键时刻说适当的话,那也是成功与否的决定性因素.卓
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在这个纷扰的物质世界,人们总是感叹诱惑太多,太难找到可以信赖的员工;而在这个崇尚个性自我的年代,个性强硬、自以为是的员工又让主管们倍感头疼。越来越多的证据证明管理魅力在中的作用,魅力可以化差异为动力。
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人分五种:人渣、人员、人手、人才和人物。1、人渣就是无事生非,拉帮结派,挑起事端、吃里趴外、破坏分子。2、人员就是只领工资不爱做事,安排与自己无关的工作不愿干,属庸人之列。3、人手就是安排什么做什么,
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每个经理都希望下属能在工作中发挥自己做到最好,诚然经理对下属有所期望是应该的,下属也会因此而感到领导给予的重视和信任,但是想做聪明的经理人,就切勿对下属期望太高,不要以为期望愈高下属的工作就会做的愈好
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1.“闲扯”是与人交谈的重要组成部分,应学会闲扯。2.适当地暴露自己,以自己为话题开始谈话,增加对方对你的信任。3.附和对方的谈话,使谈话气氛轻松愉快。4.学会倾听,不要随意打断别人的讲话。5.不失时
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1、如果你不给自己烦恼,别人也永远不可能给你烦恼。2、当你快乐时,你要想这快乐不是永恒的。当你痛苦时,你要想这痛苦也不是永恒的。3、只有知道如何停止的人才知道如何加快速度。4、两点之间最短的距离并不一
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1. 我们曾如此渴望命运的波澜,到最后才发现:人生最美妙的风景,竟是内心的淡定与从容。2. 我们曾如此期盼外界的认可,到最后才知道:世界是自己的,与他人毫无关系。3. 我们曾如此计较付出后的回报,到最
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为了使员工适合公司各种不同的岗位,所需的技能即定义为该员工的职业素养,具体由三方面构成:基础素养、管理素养和专业素养。 什么是基础素养?基础素养指员工应具备的良好的商业习惯,并且对基本的商业知识有所了
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1、 善于打破沉默面试开始时,应试者不善"破冰"而等待面试官打开话匣。面试中,应试者又出于种种顾虑,不愿主动说话,结果面试出现冷场。即便能勉强打破沉默,语音语调亦及其生硬,使场面更
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都说职场的水很深,如果我们在一些细节上多加注意,多吸收前辈的经验。那么将会少走很多弯路。1、不要浮躁浮躁是职场大忌,要干得好,首先要沉下来,现在尽管不如意,但是要相信困境是暂时的,只要我一直在努力,就
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